టీం కల్చర్ అండ్ క్లియర్ ఎక్స్పెక్టేషన్స్ గురించి తెలుసుకోండి

సమర్థవంతమైన జట్టు సంస్కృతిలో, సందర్భానుసారం భావన ఉంది. టీం సభ్యులు జట్టుపై ఎందుకు పాల్గొంటున్నారు మరియు బృందం వారి సంస్థలో ఎలా పోటీపడుతుందో అర్థం చేసుకుంటున్నారు. బృందం విజయవంతం కావడానికి కారణాలను మీరు పరిగణించినప్పుడు, వారి సంస్థ యొక్క అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడం అనేది జట్టు విజయంలో మొదటి పన్నెండు కారకాల్లో ఒకటి.

సమర్థవంతమైన జట్టు సంస్కృతిలో, జట్టు యొక్క పని వారి సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు విజయ లక్ష్యాల మొత్తం సందర్భంలో సరిపోతుంది పేరు జట్టు సభ్యులు అర్థం. తాము కన్నా పెద్దవాటిలో భాగమని భావిస్తున్న జట్లు ఎక్కువ నిశ్చితార్థం మరియు పని సంతృప్తిని అనుభవిస్తాయి ఎందుకంటే ఇది ముఖ్యమైనది.

సంస్థ సంస్కృతి జట్టుకృషిని మద్దతిస్తున్నప్పుడు, బృందం సభ్యుల యొక్క వ్యూహం వారి సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు విజయ లక్ష్యాల మొత్తం సందర్భంలో సరిపోతుందో, జట్టు సభ్యులు ఎలా అర్థం చేసుకుంటున్నారు. బృందం సభ్యులు తమ సంస్థ యొక్క వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడంలో మరియు వారి వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను ఎలా సమర్థవంతంగా పాల్గొనడానికి సహాయపడతారో జట్టు సభ్యులు అర్థం చేసుకోగలరు.

వాస్తవానికి, బృందం సంస్కృతి యొక్క సందర్భం బాగా అర్థం చేసుకోవడం, వారు తమ సంస్థ అద్భుతంగా ఉన్న ఏకైక మార్గమని వారు విశ్వసిస్తారు.

ఉద్యోగుల యొక్క పాత తరాల మరియు జట్టు సంస్కృతి

ఈ మీరు బేబీ బూమర్ ఉద్యోగులు వేవ్ అవసరం ఒక అవగాహన, మరియు ఒక డిగ్రీ, Gen X ఉద్యోగులు, అనుభవించడానికి. ప్రత్యేకంగా మీ బేబీ బూమర్స్ అనేది ఒక తరానికి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది, ఇందులో పూర్తిగా వ్యక్తిగత ప్రదర్శకులు పాల్గొంటారు. ఈ ఉద్యోగులు అథ్లెటిక్ టీమ్ల కంటే ఇతర జట్లు తక్కువ అనుభవాన్ని కలిగి ఉన్నారు, జట్టు ఆధారిత సంస్కృతి మరియు బృందం అంచనాలను వారు దోహదపడే విధంగా ఉన్నతమైన మార్గాలు అని ఒప్పించటం కష్టం.

మొత్తం తరం కన్సల్టెంట్లు ఈ ఉద్యోగులతో తమ జీవన పనిని చేశాయి, జట్లు మరియు జట్టుకృషి సంస్కృతి ఒక సంస్థలో చేయగల సానుకూల రచనలను అర్థం చేసుకోవటానికి సహాయపడతాయి. పాత Gen Xers ఉద్యోగుల ఈ సమూహంలో ఉన్నారు.

కానీ, ఈ రెండు తరాల ఉద్యోగులు ఎలా లేవనెత్తారనేది మీరు అనుకుంటే, జట్టు పాల్గొనడం మరియు సహకారం వారి ఆలోచన మరియు అనుభవాలకు ఎందుకు సవాలుగా అనిపిస్తుంది. విద్య ద్వారా 18 - 18 సంవత్సరాల వరకు వారు వ్యక్తిగత తరగతులు కోసం రివార్డ్ చేయబడ్డారు. తరగతుల్లో మినహాయించి తరగతుల పనిలో తరగతులు చాలా అరుదుగా పని చేస్తాయి.

మొదటి ఉద్యోగాలు అరుదుగా వారికి జట్లు ఏ అనుభవం ఇచ్చాయి. సో, వ్యక్తిగత సహకారం కెరీర్ అనుభవించిన తరువాత, జట్లు కార్యాలయాల్లో గొప్ప క్రొత్త విషయం అయ్యింది. మరియు, చిన్న జట్టుకృషిని అనుభవం ఉద్యోగుల తరాల బోర్డు మీద పొందుటకు భావిస్తున్నారు.

వెయ్యేళ్ళ ఉద్యోగులు భిన్నంగా జట్లను చూస్తారు. పాఠశాలలు జట్లు మరియు జట్టుకృషిని కలిగి ఉన్నాయి మరియు మిలీనియల్స్ జట్లు వారి మొత్తం జీవితాలను అనుభవించాయి.

నిజానికి, నేను ఇంటర్వ్యూ సమయంలో నా డెస్క్ మీద పౌండెడ్ మరియు మేము ఆమె ఉద్యోగం నిర్ణయించుకుంది ఉంటే జట్టు భాగంగా డిమాండ్ ఒక సహస్రాబ్ది ఉద్యోగి నియమించారు. నిరంతర సంవత్సరాలలో నిరంతరాయంగా పర్యావరణ సంస్కృతి ప్రోత్సాహాన్ని ప్రోత్సహించడంతో ఇది ఒక రిఫ్రెష్ అనుభవం.

సమర్థవంతమైన జట్లు తమ సంస్కృతిని నిర్వచించడాన్ని గడపండి

విజయవంతమైన జట్టు సంస్కృతిలో, సంస్థ యొక్క లక్ష్యం, గోల్స్, సూత్రాలు, దృష్టి మరియు విలువలు యొక్క మొత్తం సందర్భంలో తమ పని సరిపోయే జట్లు అర్థం. జట్టు సభ్యుల బృందం సందర్భంలో బృందం నియమాలు మరియు అంచనాలకు అనుగుణంగా జట్టు బృందం సంస్కృతిని నిర్వచించడం సమయాన్ని గడుపుతుంది.

వారు తమ బృందం చార్టర్ ను విజయవంతంగా నిర్వహించాల్సిన అన్ని సమాచారం కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారిస్తారు, జట్టు యొక్క ఉనికికి కారణం. సమర్థవంతమైన బృందం పనితీరుకు అవసరమైన పన్నెండు కారకాలలో అవి లేనట్లయితే, జట్టు ఏర్పడిన పనిని సాధించడానికి వారి శక్తిని దర్శకత్వం చేయకుండా కాకుండా జట్టు సమస్యలపై అనవసరంగా పోరాటం చేస్తారు.

చివరగా, బృందం సభ్యుల బృందం వారు అనుభవంలోకి వచ్చిన సమస్యల్లో 20 శాతం పనిని లేదా కార్యక్రమంలో సందర్భోచిత పరిధిలోకి వస్తారని అర్థం చేసుకుంటారు. వారు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యల్లో 80 శాతం మంది తమ జట్టు సంస్కృతికి సంబంధించి, బృందం సభ్యులందరితో పరస్పరం పరస్పరం సంప్రదించి, జట్టు సభ్యులను ఏర్పాటు చేస్తారు.

బృందం మిగిలిన సంస్థతో ఎలా సంకర్షణ చెందుతుందో నిర్ణయించడానికి జట్టుకు అదనపు ఆలోచన అవసరం. వారి బృందంలో, ఈ కమ్యూనికేషన్ మరియు సంప్రదింపు వారు ఎందుకు ఉనికిలో ఉన్నారనే దాని గురించి బృందం యొక్క అవగాహనను బలోపేతం చేస్తాయి మరియు వారు దోహదం చేస్తారని అంచనా వేస్తారు.

శ్రద్ధాత్మక రిపోర్టింగ్ అవసరాలు స్థాపించడం, పురోగతిని నివేదించడానికి తగిన సమయంలో జట్టు సభ్యులకు తెలుసు మరియు ఇతర జట్లు, విభాగాలు లేదా మొత్తం సంస్థకు అవసరం. ఇది బృందానికి అప్రతిష్టకు గురికావడం లేదా నిరాకరించడం వంటి ఇతర జట్టు సభ్యులు ఏమి చూడవచ్చనేది నిరోధిస్తుంది.