6 అన్ని కాలాల అతి పెద్ద ప్రకటన వైఫల్యాలు

ప్రకటన ఖచ్చితంగా ఒక శాస్త్రం కాదు. మీరు మీ పారవేయడం వద్ద ప్రపంచంలోని అన్ని డేటాను కలిగి ఉంటారు మరియు పరిశ్రమలో ప్రకాశవంతమైన మనోజ్ఞతను కలిగి ఉంటారు, కానీ ప్రచారాన్ని ఎంత బాగా చేస్తారో ఊహించలేరు. ఎక్కువ సమయం, ఏజెన్సీలు దృష్టి సమూహాల ముందు పని చేస్తాయి మరియు తదనుగుణంగా ప్రచారాన్ని సర్దుబాటు చేస్తాయి. అయినప్పటికీ, పని సాధారణంగా సరే చేయబడుతుంది, కానీ ఇది అరుదుగా పార్క్ నుంచి బయటకు వస్తుంది. మరియు కొన్నిసార్లు, బాగా, అది చాలా అద్భుతమైన ఫ్యాషన్ లో కూలిపోతుంది మరియు కాలిన గాయాలు ఒక భారీ వైఫల్యం అవుతుంది.

దశాబ్దాలుగా, కొన్ని ప్రచారాలు మిగిలిన వాటికి తల మరియు భుజాలు నిలబెట్టాయి, ఒక కారణం లేదా మరొక కారణం. కొన్ని విపరీతమైన సందర్భాల్లో, చెడు ప్రకటనలు వాస్తవానికి అమ్మకాలకు సహాయపడ్డాయి; కానీ ప్రతికూల ప్రెస్ మరియు బ్రహ్మాండమైన ఫీడ్బ్యాక్ చుట్టూ బ్రాండ్లు తీసుకువచ్చిన ఈ శిధిలాల చుట్టూ ఎటువంటి సంబంధం లేదు. ఇక్కడ ఆరు సార్లు అతిపెద్ద ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ వైఫల్యాలు ఉన్నాయి.

1. డిజియోనోస్ పిజ్జా - # WHhISIStayed

కొన్నిసార్లు ఒక ట్రెండింగ్ హాష్ ట్యాగ్ లేదా విషయంపై త్వరిత ట్వీట్ బ్రాండ్ బంగారం కావచ్చు. టేక్, ఉదాహరణకు, ప్రసిద్ధ Oreo ట్వీట్ "మీరు ఇప్పటికీ డార్క్ లో డంక్ చేయవచ్చు," ఆ సమయంలో ప్రచురించబడింది 2013 సూపర్ బౌల్ బ్లాక్అవుట్. దాదాపు ఏదీ చేయకూడదు, ఇంకా ఆ సంవత్సరపు బహుళ-మిలియన్ డాలర్ స్థలాల కంటే ఎక్కువ ప్రచారం లభించింది (ఆ సమయంలో, ఆ సమయంలో, ఆ సమయంలో). అయితే, సోషల్ మీడియా ఇక్కడ ఒక నిమిషం ఉంది మరియు తదుపరి పోయింది, మరియు కొన్నిసార్లు ఒక సమస్య ప్రదర్శించవచ్చు. నామంగా, తరంగాలను తొక్కడం కోసం త్వరితగతిన స్పందిస్తూ, టోన్ మరియు అర్ధాన్ని పొందేందుకు జాగ్రత్తగా ఉండండి.

పాపం, DiGiorno యొక్క పిజ్జా అన్ని వద్ద అవగాహన లేకుండా సరసమైన #WhyIStayed హాష్ ట్యాగ్ పై పెరిగింది. దేశీయ దుర్వినియోగం గురించి అవగాహన పెంచుకునే ప్రచారం ఇప్పటికీ ఉంది. బాధితులు రెండు వేర్వేరు ట్యాగ్లను ఉపయోగించారు - # వైఎస్ఐఎస్ఐ, మరియు # ఎల్ఇఎస్ఎఫ్ఎఫ్ - వారు అనేక సంవత్సరాలుగా భయంకరమైన పరిస్థితిలో చిక్కుకున్న అనేక కారణాలను హైలైట్ చేసారు. కొ 0 దరికి, వారు నిరపాయ 0 గా ఉ 0 డడ 0 లేదా చనిపోవడ 0 భయపడివు 0 టారు. ఇతరులు, పిల్లలు రక్షించడానికి. అయినప్పటికీ, డి గిరినో దానిని పూర్తిగా తప్పుగా వ్రాసి, "మీరు పిజ్జా కలిగి ఉన్నారు." టోన్ చెవిటి దానిని వివరించడానికి దగ్గరగా రాలేదు, మరియు ఖండించారు వేగంగా మరియు క్రూరమైనది.

విషయాలను మరింత దిగజార్చడానికి, సంఘం నిర్వాహకుడు బాధ్యత వహించాల్సిన ప్రతి వ్యక్తికి క్షమాపణ చెప్పడం ప్రారంభించి అధికారిక డిజియోనో యొక్క పిజ్జా ఖాతాను ఉపయోగించుకున్నాడు. కేవలం 60 సెకండ్ల పరిశోధన జరిగితే సులభంగా నివారించగలిగే నిజమైన గజిబిజి.

2. బడ్ లైట్ - #UpForWhatever

మరొక హాష్ ట్యాగ్, మరొక మార్కెటింగ్ విపత్తు. ఈ సమయంలో ప్రశ్నకు బ్రాండ్ ఒక ట్రెండింగ్ హాష్ ట్యాగ్పై జంప్ చేయలేదు, కానీ దాని స్వంతదానిని సృష్టించింది. సిద్ధాంతంలో, ఇది ఒక ఆసక్తికరమైన ఆలోచన; అన్ని తరువాత, కొందరు బీర్లు కొంతమందికి "సంసారంగా ఉండటం" అని ఒప్పుకుంటారు. ప్రచారం కూడా ఆ ఆలోచన మీద మంచిది, ఒక సూపర్ బౌల్ ప్రకటనతో, తన జీవితంలో రాత్రిపూట ఒక బడ్ లైట్ డ్రింజర్ ఇచ్చింది. రెగి వాట్స్, మిన్కా కెల్లీచే ప్రొఫెషనల్ స్టైలింగ్తో డాన్ చీడ్లేతో ఒక పార్టీకి వెళ్లి ఆర్నాల్డ్ స్క్వార్జెనెగర్తో పింగ్-పాంగ్ను ప్లే చేస్తున్న ఒక నిమ్మ రైడ్.

పరమాద్భుతం!

అయినప్పటికీ, ప్రకటనల ప్రచారం ఇతర వ్యూహాలపై చిందినప్పుడు విషయాలు దుష్ట మలుపు తీసుకున్నాయి. ఈ సందర్భంలో, సీసాలో లేబుల్. "రాత్రి కోసం మీ పదజాలం నుండి '' నో 'తొలగించడం నుండి సంపూర్ణ బీర్" సందర్భంలో ప్రచారాన్ని చూసినవారికి చల్లగా ఉంటుంది. కానీ బీర్ సీసాలో ఒక స్టాండ్-ఒంటరిగా పదబంధం, ఇది తీవ్ర ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటున్న తేదీ రేప్ మరియు త్రాగి అమ్మాయిలు భూభాగంలోకి వెళుతుంది. బుడ్వైజర్ క్షమాపణ, మరియు ఆక్షేపణ సీసాలు సర్క్యులేషన్ నుండి తొలగించబడ్డాయి. అయినప్పటికీ, నష్టం జరిగింది.

కోకా-కోలా - న్యూ కోక్

సంవత్సరం 1985. కోలా యుద్ధాలు ప్రధానమైనవి, మరియు పెప్సి మరియు కోక్ రెండూ పూర్తిగా ప్రచారంలో ప్రచారంలో పాల్గొంటాయి. పెప్సి ఛాలెంజ్ ప్రజలకు రుజువు చేసింది, వారు కోపకు పెప్సి యొక్క రుచిని గుడ్డి రుచి పరీక్షలో ఎంచుకున్నారు మరియు కోకా-కోలా వద్ద ప్రజలు ఆందోళన చెందారు. వాస్తవానికి, వారికి చాలా బాధపడింది, వారు ఉత్పత్తి యొక్క 100 ఏళ్ల సూత్రాన్ని మార్చాలని నిర్ణయించుకున్నారు, 1985 ఏప్రిల్లో ప్రపంచానికి న్యూ కోక్ను ప్రారంభించారు. కానీ డేటా తప్పు. అవును, ప్రజలు ప్రారంభంలో సిపెస్ట్ పరీక్షలో కోక్కు పెప్సీ రుచిని ఇష్టపడ్డారు.

మొత్తంమీద త్రాగేటప్పుడు మొత్తంమీద, కొంచెం తక్కువ తీపి కోక్ ఫార్ములాను ఎక్కువ మంది ఇష్టపడ్డారు. తీయడానికి కోక్ యొక్క నిర్ణయం ఘోరంగా విఫలమైంది.

లక్షలాది డాలర్లను పునర్నిర్మాణం, కొత్త ప్యాకేజింగ్ మరియు ప్రచారాల్లో ఖర్చు చేశారు. మరియు ఇది ఏమీ కాదు. వాస్తవానికి, సంస్థ యొక్క చిత్రం దెబ్బతీసింది, పెప్సీ న్యూ కోక్ విపత్తు నుండి ఒక బంప్ను పొందింది. కొన్ని నెలల తరువాత, జూలైలో కోకా-కోలా అది పెద్ద తప్పు అని ప్రకటించింది, పాత కోక్ తిరిగి వస్తోంది. కొంతమంది ప్రజలు మళ్ళీ కోకిన్ను కోరుకునేలా ఒక మోసపూరిత చర్యగా భావించారు, కానీ డబ్బు వృధా చేసి, సంస్థ యొక్క ఇమేజ్ మీద మరక, ఖచ్చితంగా ఇది కేసు కాదు.

4. స్టార్బక్స్ - రేస్ టుగెదర్

కాఫీ దిగ్గజం CEO హోవార్డ్ షుల్ట్ కనీసం చెప్పడానికి ధ్రువణ సంఖ్య. మరియు సంవత్సరాలు, అతను స్వలింగ వివాహం మరియు తుపాకి నియంత్రణ సహా కొన్ని కాకుండా వివాదాస్పద విషయాలు తన సంస్థ పాల్గొంది. కనుక ఇది జాతి రిలేషన్ పూల్ లోకి డైవ్ ఒక పెద్ద లీపు వంటి అనిపించడం లేదు. ఇది న్యూయార్క్ టైమ్స్ లో పూర్తి పేజీ ప్రకటనతో తొలగించబడింది, అన్ని నల్ల ప్రకటనలో "షల్ వోన్ ఓంఎంమ్" మరియు "రేస్ టాగెదర్" అనే విశేషమైన కంపెనీ లోగోతో పాటు ఉన్న అన్ని నలుపు ప్రకటనలతో కూడినది. "స్టార్బక్స్ ప్రణాళిక ఏమిటి?" ప్రకటన చూసిన అందరి మనస్సులలో ఉంది.

త్వరలోనే మీరు ఏ స్టార్బక్స్ని సందర్శించి ఉంటే, USA లో జాతి సంబంధాల గురించి దాని వినియోగదారులతో మాట్లాడాలని గొలుసు కోరుకున్నాడు.

దృశ్యాలు వెనుక, షుల్ట్ ఈ అంశాలపై ఉద్యోగస్తులతో పని చేస్తూ, వారితో జాతిపరమైన సమస్యల గురించి మాట్లాడటానికి ప్రోత్సహించారు. పెద్ద తప్పు. మీరు స్టార్బక్స్లోకి వెళ్ళినప్పుడు, మీరు ఒక కాఫీ జోల్ట్ మరియు బహుశా ఒక అల్పాహారం కావాలి. మీరు నిశ్చయాత్మక చర్య గురించి లేదా మీరు జైలులో ఉన్న ఆఫ్రికన్ అమెరికన్ల అసమాన సంఖ్య గురించి ఎలా భావిస్తున్నారో మీరు అడిగిన ఒక బరిస్తా ఎదుర్కోవాలనుకోలేదు.

ఇది తక్కువగా చెప్పటానికి హాట్ బటన్ అయిన విషయం మరియు తీవ్ర ఉద్రిక్తత మరియు శారీరక చర్యలు కూడా కారణమవుతుంది. అదృష్టవశాత్తు, కేవలం ఆరు రోజులు తర్వాత, షుల్ట్ తాను చేసిన తప్పు ఏమిటో తెలుసుకున్నాడు మరియు రేస్ టుగెదర్ ప్రచారం లాగిపోయాడు.

5. ఫోర్డ్ - ఎడ్సెల్

5 న^వ సెప్టెంబరు, 1957 లో, ఫోర్డ్ అమెరికన్ ప్రజలకు ఒక కొత్త కారును విడుదల చేశాడు. ఇది పెద్దదిగా అవతరిస్తుంది. మధ్యతరగతికి ప్రీమియం అనుభవంగా రూపొందించబడింది. శైలి మరియు శుద్ధీకరణతో కూడిన కారు. ఆడంబరం మరియు శైలిని ఆవిష్కరించిన కారు. మరియు ఫోర్డ్ దాని సృష్టిలో చాలా $ 250 మిలియన్ల ప్రాజెక్టులో (ఇది సుమారు $ 2.1 బిలియన్ల నేటి డబ్బు) మునిగిపోయింది. కారు, కోర్సు, అప్రసిద్ధ Edsel ఉంది. ఇది హుబ్రిస్ యొక్క ఖచ్చితమైన తుఫాను, నిరీక్షణ, మరియు అజ్ఞానం. ఇది అన్ని ఫోకస్ గ్రూపులతో, మరియు అంతం లేని పోల్స్తో మొదలైంది, ఇది అమెరికన్ ప్రజల కోరికను తెలుసుకోవడానికి రూపొందించబడింది.

కానీ విచిత్రంగా, ఉత్పత్తి ప్రారంభ దశల్లో ఇప్పటికే ఉన్న నమూనాలకు అనుకూలంగా పరిశోధనను నిర్లక్ష్యం చేసింది. అప్పుడు, "అన్ని సమయాల్లోని ప్రజలందరికీ దయచేసి" మనస్తత్వం ఉంది, దీని ఫలితంగా ఎడ్సెల్ యొక్క 18 వేర్వేరు వైవిధ్యాలు ప్రారంభించబడ్డాయి. కార్ల విక్రయించడానికి సమయం వచ్చినప్పుడు సేకరించిన సమాచారం కూడా విస్మరించబడింది, శాస్త్రీయంగా రూపకల్పన పద్ధతులు కొన్ని చాలా స్కెచ్, "వాడిన కార్ సేల్స్ మాన్" వ్యూహాలకు అనుకూలంగా తిరస్కరించబడుతున్నాయి. మరియు వాస్తవానికి, సాధారణ ప్రజానీకానికి నెట్టే మొదటి నమూనాలు సిద్ధంగా లేవు.

వారు చమురు దోషాలను కలిగి ఉన్నారు, ట్రంక్లను మరియు టోపీలు వేసుకున్నారు మరియు హల్క్ సమస్యలను మోపడంతో అనేక రకాల బటన్లు ఉన్నాయి. గాయంతో అవమానంగా చేరడానికి, కంపెనీ కొన్ని సంవత్సరాలలో ఎడ్సెల్ యొక్క విభిన్న వెర్షన్లను పెంచడానికి ప్రయత్నించింది, కానీ ఎవరూ దీన్ని కోరుకున్నారు. యంత్రం భయంకరమైన ముక్కగా భావించబడింది మరియు రోజు చివరిలో ఫోర్డ్ $ 350 మిలియన్ (ద్రవ్యోల్బణం కోసం సర్దుబాటు $ 2.9 బిలియన్) కోల్పోయిన ప్రాజెక్టును కోల్పోయింది.

6. హోవర్ - ఉచిత విమానాలు

ఇది మార్కెటింగ్ ప్రచారం దాని మోకాలు కు సంస్థ తెస్తుంది చాలా చెడ్డ sucks, కానీ 1992 లో ఈ క్లాసిక్ గూఫీ కేవలం ఆ కాదు. హూవేర్, ముఖ్యంగా UK లో, వాక్యూమింగ్తో పర్యాయపదంగా పేరు ఉంది. వాస్తవానికి, అనేక మంది వారు వాక్యూమింగ్ కాకుండా, గదిలో "hoovering" అని. ఆ రకమైన బ్రాండ్ పేరు గుర్తింపు బంగారు వంటిది. సో మీరు ఆర్థిక లెక్కల లో కొద్దిగా ఆఫ్ అని మార్కెటింగ్ ప్రచారం తట్టుకోగలదు అనుకుంటున్నాను ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, ఇది కొన్ని కొమ్ము మఠం దాటి వెళ్ళింది.

ఈ ఆలోచన ఇది: హూవెర్ వృద్ధాప్య స్టాక్ యొక్క భారీ జాబితాను మార్చవలసి ఉంది, అది మారవచ్చు మరియు త్వరితంగా మారవచ్చు. ఎలా త్వరగా మీరు కొంతకాలం నాటి వాక్యూమ్ క్లీనర్లను వదిలించుకోవచ్చు? హోవర్లో ఒక ప్రకాశవంతమైన స్పార్క్, హూవర్ ఉత్పత్తులలో మీరు £ 100 ($ 135) కొనుగోలు చేసేటప్పుడు వారు USA కు రెండు ఉచిత రిటర్న్ టిక్కెట్లు తిరస్కరించలేరు-వారు వినియోగదారులకు ఒక ఒప్పందాన్ని అందించలేరు.

మీరు మీ తల ఆలోచనను గోకడం చేస్తే "అది ఒక మతిస్థిమితం ఒప్పందం, ఎలా వారు కొనుగోలు చేయగలదు?" సమాధానం, వారు చేయలేరు.

ద్రవ్యోల్బణం కోసం నవీకరించబడింది, అది సుమారు $ 236 ఖర్చుతో సమానంగా $ 1,500 విలువైన ఎయిర్ఫారమ్ను పొందింది. లేదా, హోవెర్ ప్రాథమికంగా ప్రతి కస్టమర్కు $ 1,250 కు ఉచితంగా ఇవ్వడం జరిగింది. సాధారణ ప్రజానీకం హోవర్లను పొందడానికి ఎగబాకింది మరియు కంపెనీ నిర్వహించడానికి డిమాండ్ చాలా ఎక్కువ. 222,000 మందికి పైగా ప్రజలు తమ రౌండ్ ట్రిప్ టికెట్లను పొందగలిగారు, మరియు ప్రమోషన్ ముగిసే సమయానికి, మొత్తం £ 50 మిలియన్ ($ 68 మిలియన్) కంటే ఎక్కువ. ఇది సుమారు $ 120 మిలియన్లకు సమానంగా ఉంటుంది. సంస్థ ఆ రకమైన నష్టాన్ని నిర్వహించలేకపోయింది మరియు హూవేర్ యొక్క బ్రిటీష్ విభాగం ఇటాలియన్ తయారీదారు కాండీకు విక్రయించబడింది.

ఇక్కడ నేర్చుకున్న పాఠం … కంపెనీకి చెందిన కొన్ని అకౌంటెంట్ల ఆలోచనలో ఒక ప్రాజెక్ట్కు ముందుగానే మీ మార్కెటింగ్ ఆలోచన అమలు కావచ్చు. హోవర్ పూర్తిగా ఓటమి నుండి కోలుకోలేదు.