ప్రాజెక్ట్ టీమ్లో పేద ప్రదర్శన నిర్వహించడానికి 5 దశలు
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
విషయ సూచిక:
- బృందం సభ్యుడితో నేరుగా ఇష్యూని అడ్రసు ఇవ్వండి
- 02 ప్రవర్తనను సరిచేయడానికి టీం సభ్యుడికి అవకాశాన్ని ఇవ్వండి
- 03 బృందం సభ్యుని యొక్క సూపర్వైజర్కు ఇష్యూని పెంచుకోండి
- 04 ఎగైన్, బిహేవియర్ను సరిచేయడానికి టీం సభ్యుడికి అవకాశం ఇవ్వండి
- 05 ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్కు ఇష్యూని పెంచుకోండి
ప్రాజెక్ట్ జట్లు బాగా పనిచేసినప్పుడు, వారు చాలా చేయగలరు. ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఒక మంచి ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక మరియు కలిసి పని చేయడానికి సిద్ధంగా జట్టు సభ్యులు కలిగి ఉన్నంత, విషయాలు సజావుగా అమలు ఉంటాయి. అవసరమైన వనరులు లభిస్తాయి, గడువులు కలుసుకుంటాయి, మరియు నాణ్యత కనీసం, ఆమోదయోగ్యమైనది.
జట్టు సభ్యులు అంగీకరించిన నిబంధనలను మరియు ప్రమాణాలను నిర్వహించనప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క కాలక్రమం, నాణ్యత మరియు బడ్జెట్ బెదిరించబడతాయి. ప్రాజెక్టులపై తక్కువ పనితీరు ఎప్పటికప్పుడు జరుగుతుంది. అది ఎప్పుడు జరుగుతుందో, ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులకు నష్టం జరగడానికి త్వరగా మరియు సమర్థవంతంగా వ్యవహరిస్తుంది. అన్సర్వెస్డ్ పేలవమైన పనితీరు దాని స్వంతదానికి దూరంగా లేదు.
పని సమస్య పరిష్కారం అయ్యేంత వరకు వారు అందించిన క్రమంలో దశలను అనుసరించడం ముఖ్యం. పనితీరు మెరుగుపడిన తర్వాత, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఇకపై దశలను అనుసరించాల్సిన అవసరం లేదు. సమస్య మళ్ళీ తలెత్తితే, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అతను లేదా ఆమె వదిలిపెట్టి ఉన్న దశలను ప్రారంభించడానికి లేదా ఎంచుకోవడానికి ఎంచుకోవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఏ చర్య తీసుకోవాలో నిర్ణయించుకోవడానికి వృత్తిపరమైన తీర్పును ఉపయోగించాలి. ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ నుండి సలహా అవసరం కావచ్చు.
బృందం సభ్యుడితో నేరుగా ఇష్యూని అడ్రసు ఇవ్వండి
ప్రాజెక్ట్ బృంద సభ్యుడిచే పేలవమైన పనితీరును పరిష్కరించడానికి మొదటి చర్య ఈ సమస్యను నేరుగా జట్టు సభ్యునికి తీసుకువస్తుంది. ఎవరికైనా పాల్గొనే ముందు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ బృంద సభ్యునికి ప్రైవేటుగా అంగీకరించింది లేదా ఊహించిన దాని గురించి మరియు జట్టు సభ్యుల చర్యలు ఆ ప్రమాణాలను ఎలా పొందలేదు. ప్రవర్తనపై వ్యక్తిగతంగా ప్రవర్తనపై దృష్టి పెట్టండి. జట్టు సభ్యుడు దాడి జరిగితే, అతను లేదా ఆమె ఆందోళనలు వినడానికి అవకాశం లేదు.
కొన్నిసార్లు, ప్రజలు వారు పేలవంగా ప్రదర్శిస్తున్నారని తెలియదు మరియు చెప్పాల్సిన అవసరం ఉంది. చాలామంది ప్రజలు తమకు తెలిసినప్పుడు నిజమైన సమస్యలను పరిష్కరి 0 చడానికి ఇష్టపడుతున్నారు. సహోద్యోగి యొక్క సహేతుకమైన అంచనాలను మీరు సమావేశంలో లేకుంటే తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?
మీరు ఇద్దరు ఎలా ముందుకు సాగుతారనేదానికి ఒక ఒప్పందానికి వస్తారు. మీరు భవిష్యత్తులో ఎలా ప్రవర్తిస్తారనే దానిపై మీరు రెండూ కట్టుబడి ఉండవలసి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ఆశించేవాటిని కమ్యూనికేట్ చేయడంలో మీరు మరింత ఖచ్చితమైనదిగా ఉండాలి మరియు బృందం సభ్యుడు ఊహించినదానిని అర్థం చేసుకోకపోతే ప్రశ్నలను స్పష్టంగా అడగాలి. మీ ప్రవర్తనను సవరించడం ద్వారా, మీరు జట్టు సభ్యుల నుండి మంచి వైపున మీరు పెంచుతారు.
02 ప్రవర్తనను సరిచేయడానికి టీం సభ్యుడికి అవకాశాన్ని ఇవ్వండి
బృందం సభ్యుడు అతని లేదా ఆమె యొక్క ఉల్లంఘన ప్రవర్తన గురించి తెలుసుకున్న తర్వాత, అతనిని లేదా ఆమెను సరిచేసే అవకాశం ఇవ్వండి. మీరు ప్రాజెక్ట్తో ముందుకు వెళుతున్నప్పుడు, విజయానికి జట్టు సభ్యుడిని ఏర్పాటు చేయడానికి మార్గాలను చూడండి. ఉదాహరణకు, మీరు బృందం సభ్యుని తప్పిపోయిన గడువులను చర్చించినట్లయితే, తరువాతి గడువుకు సహాయపడటానికి మీరు ఏదైనా చేయగలదా అన్నదాని గురించి తెలుసుకోవడానికి అతని తరువాతి గడువుకు ముందుగానే సభ్యులతో తనిఖీ చేసుకోండి.
03 బృందం సభ్యుని యొక్క సూపర్వైజర్కు ఇష్యూని పెంచుకోండి
మీరు ఇద్దరి మధ్య సమస్య పరిష్కారానికి ప్రయత్నించినప్పుడు పని చేయకపోతే, తదుపరి సభ్యుని బృందం యొక్క సూపర్వైజర్కు సమస్యను పెంచుతుంది. మీరు పర్యవేక్షకుడికి వెళ్లినప్పుడు, పని సమస్యను వివరించండి మరియు దాన్ని పరిష్కరించడానికి మీరు తీసుకున్న దశలను రూపు చేయండి. మీరు పరిస్థితిని మీరే నిర్వహించడానికి మంచి విశ్వాసంతో కృషి చేస్తే, చాలామంది సూపర్వైజర్స్ మీకు సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.
04 ఎగైన్, బిహేవియర్ను సరిచేయడానికి టీం సభ్యుడికి అవకాశం ఇవ్వండి
జట్టు సభ్యుని యొక్క సూపర్వైజర్ సమస్య గురించి తెలుసుకున్న తరువాత, మీరు ఇప్పుడు తన సభ్యుని ప్రవర్తనను సరిదిద్దడానికి జట్టు సభ్యుడికి మరొక అవకాశాన్ని ఇవ్వాలి.
ఈ ప్రవర్తన దిద్దుబాటు ప్రక్రియలో పాయింట్లు, మీరు దశలను పునరావృతం శోదించబడినప్పుడు ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు తన సూపర్వైసర్కు వెళ్లేముందు ఈ సమస్యను జట్టు సభ్యుడికి రెండవ సారి తీసుకురావాలనుకోవచ్చు. కొన్ని సమయాల్లో, ఇది చర్య యొక్క ఒక సరైన పద్ధతి. ఇతర సార్లు, మీరు పేలవమైన పనితీరు పొడిగించుకుంటారు. ప్రతి పరిస్థితి భిన్నంగా ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు మీ తీర్పును మరియు ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ లేదా మీ బాస్ నుండి బహుశా సలహాను ఉపయోగిస్తారు.
05 ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్కు ఇష్యూని పెంచుకోండి
పేలవమైన పనితీరు ఇంకా కొనసాగుతుంటే, మీరు విసుగు చెంది ఉంటారు. మీరు ప్రవర్తనను సరిచేయడానికి జట్టు సభ్యుల అవకాశాలను ఇచ్చారు, మరియు అతను వారిని దుర్వినియోగం చేశాడు. దిగువ నుండి సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీరు చేయగలిగిన అన్నింటినీ మీరు పూర్తి చేసారు, కానీ ఇప్పుడు ఎగువ నుండి దాన్ని పరిష్కరించడానికి భారీ హిట్టర్లో తీసుకురావడానికి ఇది సమయం.
మీరు ఈ బృందాన్ని సభ్యుని పర్యవేక్షకుడికి తీసుకువచ్చినప్పుడు, స్పాన్సర్కు సంబంధించిన అన్ని సంబంధిత సమాచారాన్ని ఉంచండి. ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్తో సమావేశానికి వెళ్లండి, మీరు అతన్ని లేదా ఆమె చేయాలనుకుంటున్నది తెలుసుకోవడం. స్పాన్సర్ యొక్క సహచరులలో ఒకరు సభ్యుని సలహాదారుడికి కావాలనుకుంటే, అలా చెప్పండి. మీరు జట్టు సభ్యుడు మరొకరితో భర్తీ చేయాలనుకుంటే, అలా చెప్పండి. స్పాన్సర్ మీరు మద్దతు మరియు మీరు ప్రాజెక్ట్ విజయవంతం అవసరం ఏమి మీరు ఇవ్వాలని అక్కడ ఉంది. మీరు అవసరం ఏమి ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ చెప్పండి.
ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ యొక్క జోక్యంతో సమస్య పరిష్కారం కాకపోవచ్చు. అలా అయితే, సమస్యను పరిష్కరించడానికి వివిధ రకాల కోర్సులు ప్రయత్నించండి స్పాన్సర్ను అడగండి. స్పాన్సర్ సమస్యను తీసుకోవటానికి ఒప్పుకున్న తరువాత, అతనిని లేదా ఆమెను పరిష్కరించుకోవాలి. అయినప్పటికీ, స్పాన్సర్ సమస్యను పరిష్కరించినప్పుడు మీరు స్పాన్సర్ను హెచ్చరించకపోతే దాన్ని పరిష్కరించలేరు.
పని వద్ద పేద ప్రదర్శన బృందాన్ని పరిష్కరించడానికి ఎలా
మీ బృందం ఆపివేసినప్పుడు మరియు చర్య తీసుకోవడానికి సమయముతో పోరాటము మొదలవుతుంది. బృందం నాయకుడి జట్టు తిరిగి ట్రాక్లో సహాయపడటానికి ఇక్కడ ఐదు ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
పేద ప్రదర్శన కోసం ఒక వెర్బల్ హెచ్చరిక జారీ
పేద పనితీరు కార్యాలయంలో తీవ్రమైన క్రమశిక్షణ చర్యను అభ్యర్థిస్తున్నప్పుడు మీరు ఎలాంటి శబ్ద హెచ్చరిక జారీ చేయవచ్చనే దానిపై చిట్కాలు ఉన్నాయి.
పేద ఉద్యోగి ప్రదర్శన కోసం నమూనా తొలగింపు లెటర్
తక్కువ పనితీరు కోసం ఒక ఉద్యోగిని ముగించడం చట్టపరమైన చర్యకు మీ కంపెనీని తెరవగలదు. నమూనా లేఖను ఉపయోగించి డాక్యుమెంట్ ప్రదర్శన డేటా.