అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్ ఖర్చు

సాధారణంగా ఉద్యోగుల టర్నోవర్ ఒక నిష్పత్తిలో వ్యక్తీకరించబడుతుంది మరియు సాధారణంగా ఒక సంస్థ కోసం వార్షిక ప్రాతిపదికన లెక్కించబడుతుంది, కాబట్టి సంవత్సరం మొత్తంలో మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్యను విభజించిన ఏడాది మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్య ఇది. ఒక సంస్థకు 100 మంది ఉద్యోగులు ఉంటే, వారిలో ఇద్దరిని విడిచిపెట్టినట్లయితే, టర్నోవర్ రేటు రెండు, 100 లేదా రెండు శాతంతో విభజించబడుతుంది. అందంగా చాలా తక్కువ టర్నోవర్ రేటు. అయిదు కంపెనీలు రెండు ఉద్యోగులను కోల్పోయి ఉంటే, ఇది నలభై శాతం టర్నోవర్ రేట్ (2/5) మరియు ఇది చాలా చక్కని టర్నోవర్ రేటు.

మీరు అదే పద్ధతిలో కంపెనీ ఏ చిన్న యూనిట్ కోసం టర్నోవర్ రేట్ను కూడా లెక్కించవచ్చు. ఇద్దరు అకౌంటెంట్లు 8 సిబ్బంది నుండి నిష్క్రమించినట్లయితే అకౌంటింగ్ టర్నోవర్ రేటు 25% ఉంటుంది. అమ్మకందారులు 15 మంది బృందాలు విడిచిపెట్టినట్లయితే, అమ్మకాలు టర్నోవర్ రేటు 20% గా ఉంటుంది. మరియు ఆ రెండు విభాగాలు మొత్తం సంస్థ అయినట్లయితే, కంపెనీ టర్నోవర్ రేటు ఐదు మొత్తంలో 23 మొత్తం ఉద్యోగులు లేదా సుమారు 22% విభజించబడతాయి.

ఉద్యోగి టర్నోవర్ ఖర్చు

భర్తీ టర్నోవర్ వ్యయం సాధారణంగా భర్తీ ఉద్యోగి మరియు భర్తీ చేసే శిక్షణను నియమించడానికి ఖర్చుగా నిర్వచించబడుతుంది. తరచుగా శిక్షణ వ్యయాలు కొత్త ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను సంపాదించడానికి మాత్రమే ఉంటాయి, కానీ వారు వదిలిపెట్టిన ఉద్యోగిగా అదే స్థాయి ఉత్పాదకతకు కొత్త ఉద్యోగిని తీసుకునే అన్ని వ్యయాలు ఉండాలి.

ఈ వ్యయాలు మీ కోసం అభ్యర్థులను కనుగొని, మీరు కోల్పోయిన వ్యాపారం వంటి పరోక్ష ఖర్చులు వంటి రుసుము వంటి ప్రత్యక్ష ఖర్చులు రెండింటినీ కలిగి ఉంటాయి, ఎందుకంటే మీరు చిన్న సిబ్బందితో వ్యవహరించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండరు. సాధారణంగా, అధిక మీ టర్నోవర్ రేటు, మీ ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులు రెండూ ఎక్కువగా ఉంటాయి. టర్నోవర్ రేట్ పెరుగుతుంది, ఖర్చులు వేగంగా పెరుగుతాయి.

ఖర్చులు నియామకం

విడిచిపెట్టిన ఒక ఉద్యోగికి భర్తీ చేయటానికి ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులు ఉన్నాయి. అనేకమంది ఉద్యోగులు వదిలేస్తే, కొన్ని ఆర్ధిక కొలతల నుండి కొన్ని వర్గాలలో కొన్ని చిన్న పొదుపులు ఉండవచ్చు, కానీ అది మొత్తం ఖర్చులో ఒక చిన్న భాగం. నియామకం ఖర్చులు:

• ఖర్చులు నియామకం
  • ఫీజులు వెలుపల రిక్రూటర్లకు చెల్లించారు
  • అనేక స్థానాలకు నియామకం చేసేటప్పుడు మీరు ఒక నిర్దిష్ట స్థానం కోసం లేదా కంపెనీకి కూడా ప్రకటన ఉంచాలని ప్రకటించడం ఖర్చులు
• ఇంటర్వ్యూ ఖర్చులు
  • ఇంటర్వ్యూలకు కంపెనీని సందర్శించడానికి అభ్యర్థులకు ప్రయాణ వ్యయాలు
  • సోర్స్ అభ్యర్థులకు రిక్రూటింగ్ ఫెయిర్ వెళ్ళడానికి మీ సిబ్బంది కోసం ప్రయాణ ఖర్చులు
  • మీ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ (హెచ్ఆర్) ఉద్యోగాల కోసం సమయం మరియు అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి డిపార్ట్మెంట్ సిబ్బందికి నియామకం
• ఇంటర్వ్యూ ఖర్చులు పోస్ట్
  • ప్రదర్శనలు పాస్ చేసే అభ్యర్థుల నుండి సూచనలు మరియు ఆధారాలను తనిఖీ చేయడానికి సమయం ఉంది
  • మీరు ఉపాధికి ముందుగా ఉపాధి నైపుణ్యాలు అవసరం లేదా నిర్వహించాలనుకోవచ్చు
  • ఔషధాల కోసం ప్రీ-ఉపాధి పరీక్షలు
• ఉపాధి ఖర్చులు
  • బోనస్ సంతకం చేస్తే, చెల్లించినట్లయితే
  • కాబోయే ఉద్యోగి మరియు వారి కుటుంబం కోసం పునరావాస ఖర్చులు

శిక్షణ ఖర్చులు

శిక్షణ వ్యయాలు ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులు రెండింటిలో ఉన్నాయి, కేవలం నియామకం వ్యయాలు. మీరు పైన చర్చించిన అన్ని నియామక ఖర్చులు వెచ్చించిన తర్వాత, కొత్త ఉద్యోగికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి అదనపు వ్యయాలు ఉన్నాయి. మీరు అత్యంత అర్హత పొందిన, చాలా అనుభవం కలిగిన కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకునేటప్పుడు కూడా శిక్షణ వ్యయాలు ఎల్లప్పుడూ ఉన్నాయి. వేరే ఏమీ లేకపోతే, వారు మీ సంస్థ పనులు చేసే విధంగా శిక్షణ పొందుతారు. ఈ శిక్షణ వ్యయాలు ఉద్యోగిని భర్తీ చేసిన మాజీ ఉద్యోగికి ఒకే స్థాయి ఉత్పాదకతకు శిక్షణనివ్వడం వరకు కొనసాగుతుంది.

శిక్షణ ఖర్చులు:

• వాటిని శిక్షణ కోసం సమయం. ఇది సంస్థ యొక్క అభ్యాసాల్లో అలాగే వారి వ్యక్తిగత ఉద్యోగానికి సంబంధించిన బాధ్యతలలో శిక్షణనిస్తుంది.
• శిక్షణా సామగ్రి. వీటిని తయారు చేయాల్సి ఉంటుంది లేదా, అవి ఉనికిలో ఉంటే, సమీక్షించబడతాయి మరియు నవీకరించబడతాయి
• బెనిఫిట్ నమోదు. నూతన ఉద్యోగులకు ప్రయోజనాలను వివరించడానికి మరియు వాటిని పూరించడానికి లేదా వాటిని పూరించడానికి వాటిని నమోదు రూపాల్లోకి ఇవ్వాలి.
• వసతి ఖర్చులు. ఈ వ్యక్తిగత ప్రాధాన్యత (ప్రత్యేకమైన కుర్చీ వంటివి) లేదా ప్రత్యేక శారీరక లేదా మానసిక అవసరాలకు అనుగుణంగా వ్యక్తిగత అవసరానికి అవసరమైన ప్రత్యేక ఉపకరణాలు లేదా సరఫరాలను కలిగి ఉంటుంది.

• పరిపాలనా ప్రాసెసింగ్. కొత్త ఉద్యోగిని ప్రాసెస్ చేయడానికి HR కోసం సమయం పాటు, అకౌంటింగ్ పేరోల్ వాటిని పొందడానికి అవసరం. ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ (ఐటి) విభాగం కంప్యూటర్ పరికరాలను జారీ చేసి, వాటిని ఇమెయిల్ వ్యవస్థలో పొందాలి, వారి వినియోగదారు పేరు మరియు పాస్ వర్డ్ ను ఏర్పాటు చేయాలి.

అవకాశం వ్యయాలు

అవకాశాల వ్యయాలు మీరు ప్రయోజనం పొందని అవకాశాల ఖర్చులు-మీరు కోల్పోయిన వ్యాపార ఖర్చులు మీరు కోల్పోయినప్పుడు అన్ని పనిని చేయడానికి ప్రజల వనరులను కలిగి లేనందున. కాలర్ వేయడానికి ముందు ఇన్కమింగ్ కాల్స్ సమాధానం ఇవ్వకపోవచ్చు, అమ్మకాల కాల్స్ కాబోయే వినియోగదారులకు ఉంచబడదు లేదా వాణిజ్య ప్రదర్శన ప్రదర్శనలు రద్దు చేయబడలేవు ఎందుకంటే ఎవరూ అందుబాటులో లేరు. ఈ వ్యయాలు కొలిచేందుకు కష్టంగా ఉంటాయి, కానీ అవి నిజమైనవి.

చివరకు, ఉద్యోగి యొక్క పనిభారం కవర్ చేయడానికి ఇతర కార్మికుల నుండి తగ్గిన ధైర్యాన్ని ఖర్చు చేయకుండా, ఉద్యోగి మందగించడం మొదలవుతుంది ఎందుకంటే వారు ఉద్యోగం నియమించుకున్నారు, శిక్షణ పొందిన సమయం మరియు వేగవంతం

క్రింది గీత

ఉద్యోగి టర్నోవర్ అధిక వ్యయంతో కూడుకొని ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగి టర్నోవర్ రేట్ అధిక ధరలో ఉంటుంది. స్మార్ట్ కంపెనీలు ఉద్యోగి సంతృప్తి కొలిచేందుకు మరియు టర్నోవర్ను తగ్గించడానికి చర్య తీసుకుంటారు. మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం మరియు ఉత్పాదకతను కనుగొనడం, నియామకం చేయడం మరియు కొత్త వాటిని శిక్షణ ఇవ్వడం కంటే తక్కువ ధర ఉంటుంది.