పని వద్ద ఒక ఓపెన్ డోర్ విధానం కలిగి ఏమిటి?

ఓపెన్ తలుపు విధానం అర్థం, వాచ్యంగా, ప్రతి మేనేజర్ తలుపు ప్రతి ఉద్యోగి ఓపెన్ అని. బహిరంగ తలుపు విధానం యొక్క ప్రయోజనం, ఉద్యోగికి ప్రాముఖ్యమైన విషయం గురించి బహిరంగ సంభాషణ, అభిప్రాయం మరియు చర్చను ప్రోత్సహించడం.

ఒక సంస్థ ఈ ఓపెన్ తలుపు విధానం ఉన్నప్పుడు, ఏ సమయంలోనైనా మేనేజర్తో మాట్లాడటానికి ఉద్యోగులు ఉచితం. వారు సంస్థ యొక్క సీనియర్ నాయకత్వాన్ని సంప్రదించడానికి లేదా కలవడానికి కూడా ఉచితం. ఆందోళనలను మాత్రమే చర్చిస్తూ, ప్రశ్నలను అడగడం లేదా ఆదేశాలలోని వారి సొంత గొలుసులో సలహాలు తీసుకోవడం గురించి వారు ఆందోళన చెందవలసిన అవసరం లేదు.

ఉద్యోగులు ఉద్యోగి నమ్మకాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు కార్యాలయంలో మార్పులను చేయడానికి సమాచారాన్ని ఉపయోగించుకునే ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని మరియు ఫీడ్బ్యాక్ మేనేజర్లను చేరుకోవడానికి ఒక బహిరంగ తలుపు విధానంను కంపెనీలు స్వీకరిస్తాయి. ఓపెన్ తలుపు విధానం సాధారణంగా ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్లో భాగం.

ఓపెన్ తలుపు విధానం ఎలా పనిచేయాలి అనే దాని గురించి మేనేజర్లు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడం మంచిది. లేకపోతే, ఉద్యోగులు వారి అధికారులు చుట్టూ మరియు ఇతర ఉద్యోగుల మీద పశుసంతతిని వెళ్ళడానికి ప్రోత్సహించిన ఉంటే అది అనుభూతి ప్రారంభమవుతుంది. ఇంకా, మీరు జాగ్రత్తగా లేకపోతే, బహిరంగ తలుపు విధానం ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది, సీనియర్ నాయకులకు మాత్రమే నిర్ణయాలు తీసుకునేలా మరియు సమస్యలను పరిష్కరించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు.

ఎలా ఓపెన్ తలుపు విధానం పని చేయాలి

సో, ఉద్యోగి వారి తలుపు లేదా షెడ్యూల్ ఒక సమావేశం వచ్చినప్పుడు ఉద్యోగి పరిశీలనలు మరియు ఇన్పుట్ వినండి అవసరం. అయితే, ఉద్యోగి యజమానితో చర్చ జరిగితే, తక్షణ పర్యవేక్షకుడి ద్వారా పరిష్కారమైన సమస్యలను ఎదుర్కుంటూ ఉంటే, అతను లేదా ఆమె వారి ప్రత్యక్ష యజమానితో ఈ విషయాన్ని తీసుకుంటే, కార్యనిర్వాహకుడు ఉద్యోగిని అడగాలి.

కొన్నిసార్లు ఉద్యోగులు వారి తక్షణ బాస్ తో ఊహాత్మక అడ్డంకులు నిర్మించడానికి మరియు అతను లేదా ఆమె పరిస్థితి నిర్వహించడానికి ఎలా అంచనాలు తయారు. ఇది వారి యజమానికి న్యాయం కాదు, మరియు అది బాస్ యొక్క నిజమైన ప్రవర్తనను ప్రతిబింబించకపోవచ్చు, కానీ ఇది ఉద్యోగులతో జరుగుతుంది. టామ్ పీటర్స్ ప్రముఖంగా చెప్పినట్లు, "పర్సెప్షన్ అన్నింటికీ ఉంది."

మేనేజర్ లేదా సీనియర్ నాయకుడు ఉద్యోగి సమస్యను పరిష్కరించుకోవడం లేదా వెంటనే మేనేజర్ ప్రతిస్పందించడానికి అవకాశాన్ని ఇవ్వకపోతే, అది బాధ్యత నిర్ణయం తీసుకోవటం మరియు సమస్య పరిష్కారాన్ని బలహీనపరుస్తుంది. ఒక ఓపెన్ తలుపు విధానం వారి ఉద్యోగితో వారి ఉద్యోగులతో నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉన్నట్లయితే, ఇది సరిగా పనిచేయదు.

సమస్యకు పరిష్కారం అవసరమయ్యే అత్యంత సమస్య పరిష్కారం కావాలి అనే వాస్తవాన్ని ఈ సంబంధం కలిగి ఉంటుంది-ఉద్యోగానికి దగ్గరగా ఉంటుంది.

ఉద్యోగి తమకు వచ్చినప్పుడు వారి యజమానితో వారి ఫిర్యాదును తీసుకుంటే వారు ఉద్యోగిని అడిగినప్పుడు కార్యనిర్వాహకులు బాగానే ఉంటారు. లేకపోతే, మీరు విన్న తర్వాత, ఉద్యోగి తన స్వంత మేనేజర్తో మాట్లాడతాడని సూచించాలి.

లేకపోతే, వారు వారి మేనేజర్ బాస్ నుండి వారు ఏమి పొందగలరో చూడడానికి వారి సొంత నిర్వాహకుడికి ముగింపు పరుగులు చేయగలరని మీరు ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇస్తారు. ఒకసారి వారి సొంత మేనేజర్ తిరిగి సూచిస్తారు, మేనేజర్ బాస్ యజమాని తన బాస్ సమస్య పట్టింది నిర్ధారించే ఉద్యోగి ఒక చర్య అడుగు ఏర్పాటు చేయాలి. ఈ సామెత తల్లి వర్సెస్ తండ్రి డాన్సును తొలగిస్తుంది.

ఉద్యోగుల చర్చ తర్వాత అతని యజమానితో మరొక సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయడానికి ఈ చర్య తరచుగా ఉంటుంది. ఈ విధంగా, మీరు చర్చ జరిగిందని నిర్ధారించుకోవచ్చు. సమస్య యొక్క స్వభావంపై ఆధారపడి, మీరు ఉద్యోగి యజమానిని చేర్చండి మరియు సమావేశంలో మూడు-వ్యక్తి చర్చను చేయాలనుకోవచ్చు. ఇది మీరు ఒకే పేజీలో ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తుంది.

ఈ దశలను చేపట్టడం ద్వారా, మీరు ఉద్యోగి మరియు వారి ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకుడికి మధ్య సమాచార మార్పిడిని సులభతరం చేసారు. మీరు సమస్యలను ఎదుర్కోవటానికి లేదా సలహాలను లేదా ఫిర్యాదులను ఎదుర్కోవటానికి వారు మీకు అవసరం లేదని మీరు బలపరచారు.

ఫిర్యాదు ఉద్యోగి యజమాని గురించి

ఫిర్యాదు ఉద్యోగి యొక్క తక్షణ యజమాని గురించి ఉంటే, కార్యనిర్వాహకుడు అతను లేదా ఆమె రెండు పార్టీల మధ్య ఒక చర్చ సులభతరం ఎలా నిర్ణయిస్తారు ఉండాలి.ఇది ఒక ఉద్యోగి యొక్క బహిరంగ తలుపు చర్చలో అత్యంత సాధారణ ఫలితాల్లో ఒకటిగా ఉండాలి.

ఓపెన్ డోర్ చర్చలు తమ తక్షణ మేనేజర్ మాట్లాడటానికి అనుకుంటున్నప్పుడు ఎక్కడికి వెళ్లిపోతున్నాయో లేదో అని భావించే ఉద్యోగులకు ముఖ్యమైన కారణాలు. మీరు ఓపెన్-డోర్ చర్చలను నిర్వహించాలి, అయితే యజమాని నిజంగా వారి ప్రత్యక్ష నిర్వాహకుడికి మాట్లాడటానికి అవసరమైనప్పుడు మేనేజర్ యజమానితో లేదా సీనియర్ మేనేజర్తో సంభాషణలు తప్పకుండా ఉంటాయి.

అంతిమంగా, బహిరంగ తలుపు విధానం మరింత సీనియర్ మానేజర్లకు క్రమంగా సంకర్షణ చెందని ఉద్యోగుల మనస్సుల్లో ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక వాహనాన్ని అందిస్తుంది. ఓపెన్ తలుపు సమావేశాలు ఉద్యోగుల ప్రత్యామ్నాయాలను తమ ప్రత్యక్ష మేనేజర్తో మాట్లాడటానికి ఇస్తాయి. సంస్థలు అనుకూల మరియు ఉత్పాదక మార్గాల్లో ఉపయోగించడం కోసం ఒక ఆలోచన తరం మరియు సమస్య పరిష్కార సాధనం.

ఓపెన్ డోర్ పాలసీ గురించి మరింత

మార్గదర్శకంగా ఈ నమూనా ఓపెన్ తలుపు విధానాన్ని ఉపయోగించి మీ సంస్థ యొక్క అవసరాలను మరియు సంస్కృతికి అనుకూలీకరించిన మీ స్వంత బహిరంగ తలుపు విధానంను సృష్టించండి.

తనది కాదను వ్యక్తి: దయచేసి అందించిన సమాచారం, అధికారికంగా, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదని గమనించండి. ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులు మరియు ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనల ద్వారా ఈ రాష్ట్రం చదవబడుతుంది, రాష్ట్ర మరియు దేశం నుండి దేశానికి మారుతుంది. మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు మీ స్థానానికి తగినట్లుగా చేయడానికి చట్టపరమైన సహాయం లేదా రాష్ట్రం, ఫెడరల్, లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి సహాయం పొందండి. ఈ సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం.