మీ చిన్న వ్యాపార బృందాన్ని ప్రోత్సహించడానికి 5 వేస్ ప్రేరణ

మీరు బహుశా మీరు ఒక మంచి చేయడానికి ఎలా దృష్టి ఎవరు టోనీ రాబిన్స్, వంటి ప్రేరణ స్పీకర్లు విని. కానీ, మీ చిన్న వ్యాపారంలో, మీరు మీ బృందాన్ని ఎలా ప్రోత్సహించాలో తెలుసుకోవాలి. మరియు మీ బృందం విజయవంతంగా కలిసి పనిచేయడానికి అనుమతించే అంశాలపై వారి ప్రేరణను మీరు దృష్టి పెట్టాలి. ఇది స్వీయ వాస్తవీకరణ గురించి కాదు; ఇది మీ బృందం మరియు మీ వ్యాపారం కోసం విజయం గురించి.

ఇక్కడ మీ చిన్న వ్యాపార బృందాన్ని ప్రేరేపించటానికి ఐదు మార్గాలున్నాయి.

1. బృందం నిర్దిష్ట క్యారట్లు మరియు స్టిక్స్ అర్థం

మీరు 2000 మంది వ్యక్తులను ప్రోత్సహిస్తూ పనిచేస్తున్నప్పుడు, మీరు సాధారణతలతో పని చేయాలి. కానీ మీ బృందం అయిదుగురు వ్యక్తులు ఉన్నప్పుడు, వారు నిజంగా ఇష్టపడే విషయాలను నేర్చుకోవడం సులభం. (సాధ్యమైనంత ఉంటే మీరు నిజంగా కర్రలను తప్పించుకోవాలి.)

ఉదాహరణకు, అందరి అభిమాన రెస్టారెంట్ నుండి పెద్దదిగా భోజనం చేసే భోజనం ఒక ప్రాజెక్ట్ విజయవంతంగా పూర్తి చేయటానికి గొప్ప మార్గం. అయితే, మీ ఐదుగురు సభ్యుల బృందంలో ఒక శాకాహారి, మతపరమైన ఆహారం పరిమితులు ఉన్న ఒక వ్యక్తి, మత్స్య మరియు సోయ్, గ్లూటెన్ అసహనంతో ఉన్న మరొకటి, మరియు ఒక కీటో డైట్లో మరొకటి, ఒక సమూహం భోజనం నిరుపయోగంగా ఉంటుంది.

బోనస్లు, ప్రశంసలు మరియు సమయాన్ని ఆఫ్ కారెట్స్ ఆఫ్ కామన్ కారోట్స్, కానీ మీరు ప్రత్యేకంగా క్యారట్ను ఎంచుకోవడానికి సమూహం కోరుకునేది ఏమిటో గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీరు సృజనాత్మకంగా ప్రేరేపించగలవు కానీ మీ బృంద సభ్యులను వారు ప్రేరేపించేది ఏమిటో అడగవచ్చు. వారి సమాధానాలు మీకు ఆశ్చర్యాన్ని కలిగించవచ్చు.

2. మీ బృందాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ఒక గొప్ప మేనేజర్ అవ్వండి

చాలామంది వ్యక్తులకు గొప్ప మేనేజర్గా ఉండడం తీవ్రమైన సవాలు. చాలా తక్కువ కంపెనీలు సమర్థవంతమైన నిర్వహణ శిక్షణను అందిస్తాయి, అనగా మీరు మీ స్వంత శిక్షణను పొందవలసి ఉంటుంది. నిర్వాహకుడు ప్రభావితం చేసే కారకాలకు స్వచ్ఛంద టర్నోవర్ 75% కారణం అని గాలప్ పోల్స్ కనుగొన్నాయి. మీ బృందం సభ్యుల తలుపు నుండి ఒక పాదం బయట ఉంటే, వారు ప్రేరణ పొందలేరు, కాబట్టి శిక్షణ పొందడానికి సమయం.

ఒక గురువుగా గుర్తించడం, ఒక అధికారిక తరగతి తీసుకోవడం లేదా కోచ్ని నియమించడం ద్వారా మీరు ఒక గొప్ప మేనేజర్గా ఎలా నేర్చుకోవచ్చు. మీరు నిర్వహణ పుస్తకాలను చదివి, మీరు నేర్చుకున్న వాటిని దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు. ప్రతి నిర్వాహకుడికి పని చేసే ఖచ్చితమైన సమాధానం లేదు. కానీ, మీ బృందం వారికి తెలుసు కాగా, వారికి మద్దతుగా, నిజాయితీగా ఉంటారు, వారి వెన్నుముకలను కలిగి ఉంటారు-వారి ప్రేరణ పెరుగుతుంది.

3. మీ బృందాన్ని ప్రోత్సహించడానికి బిగ్ పిక్చర్ను పంచుకోండి

పని చాలా ఉంది, బాగా, పని. మీరు నివేదికలు వ్రాయాలి. మీరు పన్ను రాబడిని దాఖలు చేయాలి. పేరోల్ ప్రతి ఇతర వారం, వర్షం లేదా షైన్ నడుస్తుంది. కొన్నిసార్లు మీ బృందం ఉద్యోగం యొక్క తమ భాగాన్ని మాత్రమే చూడవచ్చు మరియు వారి దృక్పధాన్ని నిరుత్సాహపరుస్తుంది. మీ బృందం పెద్ద చిత్రాన్ని వీక్షించారని నిర్ధారించుకోండి మరియు వారి పావు అందరితో ఎలా సరిపోతుంది అని తెలుసుకోండి.

మొత్తం బృందం మరియు మొత్తం వ్యాపార విజయం కోసం వారి పని ఎందుకు అవసరం అని వారు అర్థం చేసుకోవాలి. వారు వారి పనిని ఏమి చేయాలో తెలుసుకోవాలి. బృందం, క్లయింట్లు మరియు మొత్తం వ్యాపారానికి మంచి పని కోల్లెల్స్ ఎంత ముఖ్యమైనదో తెలుసుకోవడం. పెద్ద చిత్రం గ్రహించుట ఒక గొప్ప ఉద్యోగం చేయడానికి మీ చిన్న వ్యాపార జట్టు చైతన్యపరచటంలో సహాయపడుతుంది.

4. మీ బృందాన్ని ప్రోత్సహించడానికి బుల్లిని కాల్చండి

ఒక చిన్న పల్స్ అధ్యయనం జట్టు కోసం "అదనపు మైలు వెళ్ళడానికి" ప్రేరణ పొందేందుకు ప్రధమ మార్గం వారి సహచరులతో మంచి కామ్రేడ్ ఉంది కనుగొన్నారు. మీరు స్నేహాన్ని బలపరచలేరు, అయితే జట్టు నిర్మాణానికి మీరు ప్రోత్సాహాన్ని ఇస్తారు. మరింత ముఖ్యంగా, మీరు వారి సహచరులను కూల్చివేసిన వ్యక్తులను వదిలేయవచ్చు లేదా ప్రతి ఒక్కరిపై పదవీవిరమణ చేయడం ద్వారా పైభాగంలో తమను తాము ఉంచడం కష్టమవుతుంది.

ఒక మంచి నిర్వాహకుడు తన ట్రాక్లలో బుల్లీని ఆపుతాడు. కొన్నిసార్లు కోచింగ్ సమస్యను పరిష్కరించగలదు, కానీ ఇతర సార్లు మీరు రౌడీని కాల్చడానికి అవసరం కావచ్చు. ఆమె ఉద్యోగం వద్ద ఎంత బాగుంది, ఆమె జట్టు దెబ్బతీసే ఉంటే, ఆ వ్యక్తి వెళ్ళి అవసరం. జట్టు సభ్యులందరూ సానుకూల కార్యాలయ పరస్పర చర్యను అమలు చేస్తే మీ బృందం చాలా ప్రేరణ అవుతుంది.

5. మీ బృందాన్ని ప్రోత్సహించడానికి శారీరక పర్యావరణం ఆహ్లాదాన్ని పొందండి

బృందం అనుభవాలను పని వాతావరణం ప్రభావితం చేయడంలో జట్టు మేనేజర్ కష్టంగా ఉండవచ్చు. మీరు పైన ఉన్న నిర్వాహకుడు షాట్లు కాల్ చేస్తే, పర్యావరణం మీ చేరుకోలేదని మీరు కనుగొనవచ్చు. ఇది కఠినమైనదని మీరు గ్రహించండి, కానీ మీరు ప్రభావితం చేసే కారకాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి.

హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ వెలుపల సహజ కాంతి మరియు అభిప్రాయాలు యాక్సెస్ కార్యాలయంలో శ్రేయస్సు మంచి అర్ధంలో ఉద్యోగులు సంతోషముగా చేస్తుందని కనుగొన్నారు. హ్యాపీయర్ ఉద్యోగులు నిర్మాణాత్మకంగా మరింత ప్రేరేపించబడ్డారు.

అదేవిధంగా, బహిరంగ కార్యాలయ పథకం వాస్తవానికి ఉద్యోగులను తక్కువ ప్రభావవంతం చేస్తుంది, తక్కువ సహకార మరియు తక్కువ ప్రేరణ కలిగిస్తుంది. మరో హార్వర్డ్ అధ్యయనంలో బహిరంగ కార్యాలయాలలో ఖర్చు చేసేవారు:

• ముఖం- to- ముఖం పరస్పర 73% తక్కువ సమయం
• ఇమెయిల్లో 67% ఎక్కువ సమయం
• తక్షణ దూతపై 75% ఎక్కువ సమయం

ఇది మీ ఉద్యోగులకు ప్రేరేపించడం లేదా ప్రభావవంతంగా ఉండదు. వారు సుఖంగా లేని భౌతిక వాతావరణం వారి ప్రేరణను ప్రభావితం చేస్తుంది. మీ ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగానికి అవసరమైన వనరులు మరియు వనరులను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.

బాటమ్ లైన్

మొత్తంమీద, ఉద్యోగి ప్రేరేపణ వస్తుంది మరియు వెళుతుంది, మీ బృందం నిరాశాజనకమైన రోజు కలిగి ఉంటే పానిక్ చేయకండి. జట్టు యొక్క మేనేజర్గా, ముందంజలో మీరు ప్రేరణను కొనసాగించాలి. మీ బృందం బాగా పని చేయకపోతే, బృందాన్ని ఎలా ప్రోత్సహించాలో తెలుసుకోవడం మరియు ప్రత్యేకంగా మీ బృందం-తేడాతో ప్రపంచాన్ని సృష్టించవచ్చు.

మీ ప్రజలను తెలుసుకోండి; మద్దతు, ప్రశంసలు మరియు వనరులను అందించడం; చెడు ఆపిల్ల వదిలించుకోవటం, మరియు మీరు మీ ఉద్యోగులు ప్రేరణ మరియు సమర్థవంతమైన కనుగొంటారు.