స్టాండ్ గ్రూప్ ఐస్ బ్రేకర్ టేకింగ్

ఒక స్టాండ్ గ్రూప్ ఐస్ బ్రేకర్ను తీసుకోండి, ఒక సమావేశంలో, బృందం భవనంలో లేదా శిక్షణా వేదికలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ మార్గాల్లో మంచు విచ్ఛిన్నమవుతుంది. మీ బృందం ఆలోచనను పొందడం మరియు పాల్గొనేవారికి రక్షణ కల్పించే సమస్యలపై నిలకడ తీసుకోవడం మాత్రమే కాకుండా, మీ బృందం శారీరకంగా కదిలిస్తుంది. ఈ శారీరక కదలిక మీ పాల్గొనేవారిని ఇదే నిశ్చల మంచు బ్రేకర్ల కంటే మరింత సమర్థవంతంగా వేడి చేస్తుంది.

చాలా మంచు బ్రేకర్లు మాదిరిగా, మీరు ముందుగానే తయారు చేయవలసి ఉంటుంది, కానీ ఈ గుంపు మంచు బ్రేకర్ యొక్క వైవిధ్యాలు మీ ఊహ ద్వారా మాత్రమే ఇరుస్తాయి. ఇది మీ అంశంపై ఆధారపడి అంతులేని వైవిధ్యాలకు దారితీస్తుంది, మీ గుంపు పరిశీలిస్తోన్న సమస్యలు, మరియు మీ సమూహం యొక్క బంధం మరియు సహసంబంధమైన అవసరాలకు దారితీస్తుంది.

స్టాండ్ గ్రూప్ మంచు బ్రేకర్ను తీసుకురావడానికి, ఫెసిలిటేటర్ సమావేశానికి సమస్యలను తెలపాలి. సమావేశానికి సంబంధించిన అంశాలకు మీరు పాల్గొనేవారిని స్టాండ్గా తీసుకోమని అడిగిన ప్రశ్నలకు సంబంధించి మంచు బ్రేకర్ అత్యంత ప్రభావవంతమైనది.

సంబంధిత సంచిక మీరు సంబంధిత చర్చలో మరియు కంటెంట్కు తగిన సమయంలో సెగ్గేట్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. సమస్య యొక్క అంశం మీ పాల్గొనే ఇతర భాగస్వాములతో మాట్లాడటం సుఖంగా ఉన్నప్పుడు పాల్గొనేవారు శిక్షణా సమావేశం లేదా సమావేశం గురించి ఆలోచిస్తారు.

ఒక స్టాండ్ గ్రూప్ మంచు బ్రేకర్ను పరస్పరం మరియు అపరిచితులతో తెలిసిన బృందాలు బాగా పనిచేస్తాయి. ఒక క్లయింట్ ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్ సమావేశంలో విలువలను గురించి ఇదే బృందం మంచు బ్రేకర్ను ఎదుర్కొంది. సమస్య గురించి సరైన అభిప్రాయాలు మరియు భావాలు మాత్రమే ఉన్నాయి.

ఒక స్టాండ్ గ్రూప్ మంచు బ్రేకర్ తీసుకోవడముతో, వివాదాస్పదమైన విషయాలను చాలా వివాదాస్పదమైనదిగా పరిగణించటం చాలా ముఖ్యమైనది. రాజకీయాలు, మతం, జాతి, లైంగిక ధోరణి, కొంత లింగం మరియు వయస్సు సమస్యలు మరియు జాతీయ మూలంతో సంబంధం ఉన్న అంశాలు అరుదుగా మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది. అవి మంచు బ్రేకర్ను చేయటానికి మీ లక్ష్యాలకు వ్యతిరేకముగా వ్యతిరేకముగా ఉంటాయి.

గుర్తుంచుకోండి, ఇది ఒక మంచు బ్రేకర్ మరియు లక్ష్యం సంభాషణ సంభాషణను ప్రోత్సహించడం. మీరు పాల్గొనేవారు ఒకరికొకరు తెరుచుకోవాలి, మూసివేయకూడదు.

స్టాంప్ గ్రూప్ మంచు బ్రేకర్ ను తీసుకోవటానికి నమూనా అంశాలు ఈ దశలను అనుసరిస్తాయి.

స్టాండ్ గ్రూప్ ఐస్ బ్రేకర్ దశలను తీసుకోండి

1. పాల్గొనే వారి రాకకు ముందు, గుంపు ఫెసిలిటేటర్గా, మీ కాన్ఫరెన్స్ గదిని నిరంతరంగా మార్చాలని మీరు కోరుతున్నారు. గది యొక్క ప్రతి ముగింపులో ఒక గుర్తును ఉరి చేయడం ద్వారా దీన్ని చేయండి. ఒక సైన్ ఉండాలి: పూర్తిగా అంగీకరిస్తున్నారు - 100 శాతం. గది యొక్క మరొక అంశంపై సైన్ చెప్పాలి: పూర్తిగా విఫల - 0 శాతం. గదిలో midpoint వద్ద, ఒక మూడవ సైన్ వ్రేలాడదీయు: తటస్థ లేదా తీర్మానించని - 50 శాతం. ఇది గుంపు మంచు బ్రేకర్లో ఒక స్టాండ్ తీసుకున్నప్పుడు ఎక్కడ నిలబడాలనే దాని గురించి మార్గనిర్దేశంతో మీ భాగస్వాములను అందిస్తుంది.

2. మీ పాల్గొనేవారు వచ్చినప్పుడు, మీ సమావేశం లేదా ట్రైనింగ్ సెషన్ కోసం వారు సాధారణంగా ఒక సీటు తీసుకోమని వారిని అడగండి.

ఈ సమూహంలో మంచు బ్రేకర్లో పాల్గొనేవారు పెద్ద సమూహంలో ఉంటారు. మీరు గుంపు మంచు బ్రేకర్ నియమాలను సమర్పించినంత వరకు వాటిని కూర్చునివ్వవచ్చు. సమూహం ఫెసిలిటేటర్ ఈ మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది.

ఫెసిలిటేటర్ సమూహాన్ని సమస్యల వరుసలు, ప్రకటనలు, లేదా కాన్డ్రోంమాస్లతో ప్రదర్శిస్తుంది.

సమూహం సభ్యులు ఫెసిలిటేటర్ సృష్టించిన నిరంతరాయంగా భౌతికంగా ఎక్కడా ఒక స్టాండ్ తీసుకోవడం ద్వారా ప్రకటనతో వారి ఒప్పందం లేదా అసమ్మతి యొక్క డిగ్రీ ద్వారా సూచించబడిన ప్రకటన స్పందించడం ఉంటాయి.

అందరు పాల్గొన్నవారు తమ అభిప్రాయాన్ని ఉత్తమంగా సూచిస్తున్న ప్రదేశానికి భౌతికంగా తరలించిన తర్వాత, పాల్గొనేవారు వారి సమీపంలో నిలబడి ఉన్న ప్రజలతో వారి హేతుబద్ధతను తెలియజేస్తారు.

4.ఫెసిలిటేటర్ అప్పుడు వారు పాల్గొన్న స్టాండ్ తీసుకున్న గురించి వివిధ పాల్గొనేవారి ఆలోచనలను గీయడం ద్వారా వ్యాయామం యొక్క మొత్తం వివాదం చేయాలి. రెండవ ప్రశ్నలో, గుంపు ఫెసిలిటేటర్ గదిలో ఎవరైనా లేదా ఏదైనా పాల్గొనేవారు తీసుకున్న స్టాండ్ ప్రభావితం లేదో గురించి విచారణ ఉండాలి.

స్టాండ్ గ్రూప్ ఐస్ బ్రేకర్ టేక్ కోసం నమూనా అంశాలు

ఈ గుంపు మంచు బ్రేకర్ ను మీరు సులభతరం మరియు దారితీసే సమూహాల అవసరాలను అనుకూలీకరించడం ఎంత సులభం? ఇక్కడ సాధారణ సమూహం మంచు బ్రేకర్ అంశాల కోసం ఆలోచనలు ఉన్నాయి.

ఉపాధి

• నేను తక్కువ బాధ్యత గల స్థానానికి తగ్గించాలని అడిగినట్లయితే నా యజమాని నాకు తక్కువగా ఆలోచించేవాడు.
• నా ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో నేను చాలా బాగున్నాను, నేను ప్రమోషన్ లేదా పార్శ్వ కదలికను స్వీకరించడానికి తక్కువ అవకాశం ఉంది.
• పర్యవేక్షకుడితో తమను తాము చేర్చుకునే వ్యక్తులు అదనపు అధికారాలను పొందుతారు, ఇష్టపడే చికిత్స, మరియు ప్రమోషన్లు.

టీమ్ బిల్డింగ్

• బృందం యొక్క విజయానికి గుంపు నిబంధనలను లేదా మార్గదర్శకాలను అభివృద్ధి చేయడం ఎంత ముఖ్యమైనది?
• జట్టు విజయానికి జట్టు స్పాన్సర్ పాత్ర ఎంత ముఖ్యమైంది?

కార్యాలయ ప్రవర్తన మరియు మర్యాదలు

• ధూమపానం చేసేటప్పుడు ధూమపానం తీసుకోవడం చాలా ఎక్కువ సమయం వృథాస్తుంది.
• ఉద్యోగస్థులు తరచుగా పనిచేయటానికి ఆలస్యంగా చేరుకుంటారు మరియు కార్యాలయాలను కోల్పోతారు వారి ఉద్యోగాల్లోకి అనుమతి లేదు.

మానవ వనరులు

• ఉద్యోగుల న్యాయవాదుల గురించి వారు శ్రద్ధ కంటే యజమానుల విధానాలను అమలు చేయడం గురించి మానవ వనరుల సిబ్బంది మరింత శ్రద్ధ వహిస్తారు.

మరిన్ని ఐస్ బ్రేకర్స్

ఐస్ బ్రేకర్లను ఉపయోగించడం గురించి మరింత

• టీమ్ బిల్డింగ్ యాక్టివిటీస్ ఎలా విజయవంతమవుతుంది
• మరిన్ని టీమ్ బిల్డింగ్ చర్యలు మరియు ఐస్ బ్రేకర్స్
• ఎలా ఐస్ బ్రేకర్ అభివృద్ధి