వ్యక్తులు వ్యక్తిగత ప్రేరణ కోసం పనిని కోరుకుంటున్నారు

ప్రతి వ్యక్తికి ఉద్యోగంలో పనిచేయడానికి వివిధ ప్రేరణలు ఉన్నాయి. పని కోసం కారణాలు వ్యక్తి వ్యక్తి. కానీ, కార్యాలయంలో మీకు అవసరమైన పనిని అందిస్తుంది ఎందుకంటే అందరు వ్యక్తులు పని చేస్తారు. మీ పని ను 0 డి మీరు పొ 0 దే కొద్దీ మీ ఉత్సాహాన్ని, మీ ప్రేరణ, మీ జీవితపు నాణ్యతను ప్రభావిత 0 చేస్తు 0 ది.

ఇక్కడ ఉద్యోగి ప్రేరణ గురించి ఆలోచనలు, ప్రజలు పని నుండి ఏమి కోరుకుంటున్నారో, మరియు ఉద్యోగులు వారి పని ప్రేరణ కోసం అవసరమైన దానికి మీరు సహాయం చేయగలరు.

పని మనీ గురించి

కొంతమంది ప్రజలు వారి ప్రేమ కోసం పని చేస్తారు; ఇతరులు వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన నెరవేర్పు కోసం పని చేస్తారు. ఇతర ప్రజలు లక్ష్యాల సాధనకు మరియు వారు తమను తాము కంటే పెద్దవిగా చేస్తున్నట్లుగా భావిస్తారు, ముఖ్యమైనవి, వారు సృష్టించగల వాటి కోసం ఒక విస్తృతమైన దృష్టి. కొందరు వ్యక్తులు అర్ధవంతమైన పని ద్వారా వారు సాధించే వ్యక్తిగత మిషన్లు కలిగి ఉంటారు.

ఇతరులు నిజంగా ఏమి చేస్తున్నారో వారు ఇష్టపడుతున్నారని లేదా ఖాతాదారులకు సేవలు అందిస్తారు. కొంతమంది కెమెరాడిరీ మరియు వినియోగదారులు మరియు సహోద్యోగులతో పరస్పర చర్య లాంటివి. ఇతర వ్యక్తులు వారి సమయాన్ని పూరించడానికి ఇష్టపడతారు. మార్పు, సవాలు, మరియు విభిన్న సమస్యలను పరిష్కరించడానికి వంటి కొందరు కార్మికులు. మీరు గమనిస్తే, ఉద్యోగి ప్రేరణ వ్యక్తిగత మరియు విభిన్నమైనది.

ఏమైనప్పటికీ మీ వ్యక్తిగత కారణాల పని, బాటమ్ లైన్, అయితే, దాదాపు ప్రతి ఒక్కరూ డబ్బు కోసం పనిచేస్తుంది ఉంది. మీరు ఏమైనా పిలుస్తారు: పరిహారం, జీతం, బోనస్, లాభాలు లేదా వేతనం, డబ్బు బిల్లులను చెల్లిస్తుంది. మనీ గృహనిర్మాణాన్ని అందిస్తుంది, పిల్లల దుస్తులు మరియు ఆహారాన్ని ఇస్తుంది, యువతకు కళాశాలకు పంపబడుతుంది మరియు విశ్రాంతి కార్యకలాపాలు మరియు చివరకు విరమణ అనుమతిస్తుంది. మీరు స్వతంత్రంగా సంపన్నం కాకపోతే, మీరు ఒక నగదు చెక్కును వసూలు చేయడానికి పని చేయాలి.

పని చేసే వ్యక్తుల కోసం ధనం మరియు లాభాల ప్రాముఖ్యత తక్కువగా ఉంటుంది. ఇది వారి సంభావ్య ప్రేరేపకుడిగా లేదా ప్రేరేపిత కారకంగా ఉండదు, వారు మొదట సంభాషణలో ప్రస్తావించారు కాని జీవన సంపాదన ఉద్యోగి ప్రేరణ గురించి ఏదైనా చర్చలో ఒక అంశం.

ఫెయిర్ ప్రయోజనాలు మరియు చెల్లింపు కట్టుబడి కార్మికులను నియమించే మరియు నిలుపుకున్న విజయవంతమైన సంస్థ యొక్క మూలస్తంభాలు. మీరు మీ ఉద్యోగుల కొరకు జీవన వేతనం ఇస్తే, మీరు అదనపు ప్రేరణ సమస్యలపై పని చేయవచ్చు. సరసమైన, జీవన వేతనం లేకుండా, మీరు మీ ఉత్తమ వ్యక్తులను బాగా చెల్లించే యజమానిని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది.

వాస్తవానికి, వాట్సన్ వ్యాట్ వరల్డ్వైడ్ నుండి "ది హ్యూమన్ కాపిటల్ ఎడ్జ్: 21 పీపుల్స్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాక్టీస్స్ ఇన్ మీ కంపెనీ ఇన్ చేయాలి (లేదా నివారించడం) షేర్హోల్డర్ విలువను గరిష్ఠీకరించడానికి, "ఉత్తమ ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి, మీరు మార్కెట్లో మీ సగటు చెల్లింపు ప్రతిరూపాలను కన్నా ఎక్కువ చెల్లించాలి, డబ్బు ప్రాథమిక ప్రేరణను అందిస్తుంది.

డబ్బు వచ్చింది? ప్రేరణ కోసం తదుపరి ఏమిటి?

1980 ల ప్రారంభంలో జరిగే సర్వేలు మరియు అధ్యయనాలు ప్రజలు డబ్బు కంటే ఎక్కువ పనిని కోరుకుంటున్నారని నిరూపించాయి. అమెరికన్ సైకలాజికల్ అసోసియేషన్ వేలమంది కార్మికులు మరియు మేనేజర్ల ప్రారంభ అధ్యయనంలో ఇది స్పష్టంగా నిరూపించబడింది.

మేనేజర్లు వారు ఉద్యోగం ప్రజలు కోసం పని యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రేరణ కారక డబ్బు అని అంచనా. బదులుగా, మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్ నుండి వ్యక్తిగత సమయం మరియు శ్రద్ధ కార్మికులు పని వద్ద వారికి అత్యంత బహుమతిగా మరియు ప్రేరణగా ఉదహరించారు.

"ఉద్యోగుల" కథనంలో, "ది టెన్ ఐరనియీస్ ఆఫ్ ఇంటర్వ్యూ," బహుమతి మరియు గుర్తింపు గురు బాబ్ నెల్సన్, "ఏదైనా కంటే ఎక్కువ, ఉద్యోగులు బాగా గౌరవించేవారు చేస్తున్న ఉద్యోగాల కోసం విలువైనవారిగా ఉండాలి." వారు భావిస్తున్న వయోజన మానవులు, నిర్ణయాలు తీసుకునేవారు, సరైన పని చేయాలని ప్రయత్నిస్తారు మరియు తమ భుజాల మీద శ్రద్ధగల ఒక కేర్ టేకర్ అవసరం ఉండదు అని అతను వ్యక్తం చేస్తాడు.

ప్రజలు పని నుండి ఏమి కోరుకుంటున్నారో, వ్యక్తిగతంగా, తన అవసరాలు మరియు అతని అర్ధాన్నిచ్చే బహుమానాలను బట్టి, వారు పని నుండి ఏమి కోరుకుంటున్నారో ప్రజలకు ఇవ్వడం చాలా సరళమైనది. బేసిక్స్:

• వారి పని నియంత్రణ ప్రేరణ స్ఫూర్తి: నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నటువంటి అంశాలతో సహా; స్పష్టమైన మరియు కొలమాన లక్ష్యాలను ఏర్పరచడం; పూర్తి బాధ్యత లేదా కనీసం నిర్వచించిన పని కోసం స్పష్టమైన బాధ్యత; ఉద్యోగం ప్రగతిపై; పనిలోనే ప్రదర్శించిన పనులు; మరియు గుర్తింపు కోసం గుర్తింపు.
• ఇన్-ప్రేక్షకులకు చెందినది ప్రేరణను సృష్టిస్తుంది: సకాలంలో సమాచారం మరియు సంభాషణను స్వీకరించడం వంటి అంశాలను సహా; నిర్ణయం తీసుకోవటానికి అవగాహన నిర్వహణ సూత్రాలు; జట్టు మరియు సమావేశంలో పాల్గొనే అవకాశాలు; మరియు పని పురోగతి మరియు విజయాలు యొక్క దృశ్య డాక్యుమెంటేషన్ మరియు పోస్ట్.

• వృద్ధి మరియు అభివృద్ధి అవకాశాన్ని ప్రేరణగా చెప్పవచ్చు: విద్య మరియు శిక్షణను కలిగి ఉంటుంది; వృత్తి మార్గాలు; జట్టు పాల్గొనడం; వారసత్వ ప్రణాళిక; క్రాస్ శిక్షణ; మరియు క్షేత్ర పర్యటన విజయవంతమైన కార్యాలయాలకు.
• నాయకత్వం ప్రేరణలో కీలకమైనది. లక్ష్య నిర్దేశం మరియు ఫీడ్బ్యాక్ మరియు తగిన నిర్మాణం లేదా చట్రంతో కావలసిన ఫలితాల చిత్రాన్ని అందించే స్పష్టమైన అంచనాలను ప్రజలు కోరుకుంటున్నారు.

పనితీరు కోసం గుర్తింపు అనేది ప్రేరణను సృష్టిస్తుంది

"ది హ్యూమన్ కాపిటల్ ఎడ్జ్" లో, రచయితలు బ్రూస్ పఫు మరియు ఇరా కే మాట్లాడుతూ, వ్యక్తులు వారి వ్యక్తిగత పనితీరును గుర్తించాలని వారు కోరుకుంటున్నారు అని చెప్తారు.

ఉద్యోగులు పని చేయని వ్యక్తులు కావాలి; వాస్తవానికి, క్రమశిక్షణకు విరుద్ధంగా మరియు ప్రదర్శనకారులను కాల్పులు చేయటం అనేది ఒక సంస్థ తీసుకోగల-లేదా వైఫల్యంకాని చర్యలను తీసుకుంటుంది. పేద ప్రదర్శనకారులను చెలాయించే ప్రేరణలో కాని ప్రదర్శనకారులకు సమాన వేతనాన్ని చెల్లించే పక్కన జాబితాలో ఇది ఒకటి.

అదనంగా, రచయితలు ఒక డిస్కనెక్ట్ కనుగొన్నారు యజమానులు పని వద్ద ప్రజలు ఏమి అనుకుంటున్నాను మరియు ప్రజలు వారు ప్రేరణ కోసం కావలసిన చెప్పటానికి ఏమి మధ్య ఉన్నాయి.

"యజమానులు చాలా మందికి సౌకర్యవంతమైన పని షెడ్యూళ్ళు లేదా కంపెనీని వదిలివేయడానికి లేదా విడిచిపెట్టడానికి వారి నిర్ణయంలో పురోగతి కోసం అవకాశాలు వంటి వాటికి ప్రాధాన్యతనిచ్చారు.ఇది చాలా కంపెనీలు తప్పు సాధనాలపై చాలా కఠినంగా (మరియు అరుదైన వనరులను ఉపయోగించడం) కృషి చేస్తున్నాయని" Pfau మరియు కే చెప్పండి.

యజమానులు మార్కెట్ రేట్లు పైన వాటిని చెల్లించడానికి కావలసిన. వారు సౌకర్యవంతమైన పని షెడ్యూల్ను కోరుకుంటారు. వారు స్టాక్ ఆప్షన్స్, తెలుసుకోవడానికి ఒక అవకాశం మరియు మేనేజ్మెంట్ నిర్ణయాలు మరియు దర్శకత్వంలోని కారణాన్ని పెంచడం.

ప్రేరణ మరియు సానుకూల నైతికత కోసం మీరు ఏమి చేయవచ్చు

పని నుండి ప్రజలు ఏమి కోరుతున్నారో మీకు చాలా సమాచారం ఉంది. వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల అవసరాలు మరియు అవసరాలు ప్రేరణను ప్రోత్సహించే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించే కీ. మీ సేవకులకు అత్యంత ముఖ్యమైన సిఫార్సు ఏమిటంటే, మీ ఉద్యోగులను వారు పని నుండి కోరుకుంటున్నారో మరియు వారు దాన్ని పొందుతున్నారా అని అడగడం మొదలుపెట్టాలి.

చేతిలో ఈ సమాచారంతో, మీరు ఒక ప్రేరణాత్మక, కావాల్సిన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించేందుకు ఎన్ని సులభమైన మరియు చవకైన అవకాశాలను మీరు ఆశ్చర్యపరుస్తారు. అధిక ప్రేరణ మరియు సానుకూల ధైర్యం కోసం మీరు నియమిస్తున్న వ్యక్తులకు ముఖ్యమైనది ఏమిటో తెలుసుకోండి. ప్రజల కోసం మీరు వారిని ప్రోత్సహించినప్పుడు, మీరు అద్భుతంగా వ్యాపార విజయాన్ని సాధించాలి.