ప్రోత్సాహం కాంట్రిబ్యూషన్ కోసం ఒక ఉద్యోగికి రివార్డ్స్

ఒక ఉద్యోగ స్థానం నుండి మరొక ఉద్యోగ స్థానం నుండి అధిక ఉద్యోగస్థాయి, అధిక స్థాయి ఉద్యోగ శీర్షిక మరియు ఒక సంస్థలో ఎక్కువగా, అధిక స్థాయి ఉద్యోగ బాధ్యతలను కలిగి ఉన్న ఒక ఉద్యోగిని ప్రమోషన్ అని పిలుస్తారు. కొన్నిసార్లు ఉద్యోగి ఇతర ఉద్యోగుల పని నిర్వహణ లేదా పర్యవేక్షణ బాధ్యత తీసుకుంటుంది. డెసిషన్ మేకింగ్ అధికారం అలాగే ప్రమోషన్ తో పెరుగుతుంది.

పార్శ్వ కదలికలో కాకుండా, ప్రమోషన్ సంస్థలో మరింత స్థితిలోకి వస్తుంది. కానీ, అధికారం మరియు హోదాతో కొత్త హోదా టైటిల్తో తెలియజేయడం, అదనపు బాధ్యత, జవాబుదారీతనం మరియు విరాళాల కోసం విస్తరించిన అంచనాలు. నిజానికి, ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే సంస్థల్లో ఒక ప్రామాణిక జోక్ "మీరు కోరుకునేది జాగ్రత్తగా ఉండండి …"

దృశ్యపరంగా, ఒక సంస్థ యొక్క చార్టులో ఒక స్థాయి ఉద్యోగి ఉద్యోగాన్ని ఒక స్థాయికి పెంచుతుంది. కొత్త నివేదన సంబంధాలు ప్రమోషన్ తరువాత ఉద్యోగి యొక్క నూతన స్థాయికి దిగువ ఉన్న బాక్సులకు నిలువు వరుసలుగా ప్రదర్శించబడతాయి.

పేమెంట్, అధికారం, బాధ్యత మరియు విస్తృత సంస్థాగత నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉన్న ప్రభావాన్ని ప్రభావితం చేసే ప్రభావం కారణంగా ప్రమోషన్ ఉద్యోగుల ద్వారా మంచిదిగా భావించబడుతుంది. ఒక ప్రమోషన్ ఉద్యోగి యొక్క స్థితిని పెంచుతుంది, అతను యజమాని నుండి గౌరవ చిహ్నంగా ఉన్న ప్రమోషన్ను పొందుతాడు.

ఒక ఉద్యోగి యజమాని ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది విలువ మరియు గౌరవం యొక్క చిహ్నంగా, ప్రమోషన్ ఇతర ఉద్యోగులు చూసే ఒక కనిపించే చర్య. ప్రమోషన్ యొక్క అన్ని సందర్భాల్లో, ఉద్యోగి ఇతర ఉద్యోగులకు టెలిగ్రాఫ్ చేస్తున్న చర్యలు, ప్రవర్తనలు మరియు విలువలు, వారి దృక్పథాలు, ఆలోచనలు, రచనలు మరియు నిబద్ధతలలో చూడాలనుకుంటున్న రకాలు.

ప్రమోషన్ డైలమాస్

అంతర్గతంగా, బహిరంగంగా లేదా రెండింటిలో ఉద్యోగ ఖాళీని పోస్ట్ చేయాలా అనేది యజమాని ఎదుర్కొంటున్న మొట్టమొదటి గందరగోళాన్ని. అంతర్గత ఉద్యోగులు వారికి ప్రమోషన్ కోసం అవకాశాలు ఉన్నట్లుగా భావిస్తారు లేదా వారి వృత్తిని కలిగి ఉన్నట్లుగా వారు అనుభూతి చెందుతారు మరియు వారు మీ సంస్థను విడిచిపెడితే తప్ప వాటిని ఎక్కడా ముందుకు సాగదు.

బాహ్య దరఖాస్తుదారులు మీ సంస్థ వెలుపల నుండి జ్ఞానాన్ని మరియు అనుభవాన్ని అందిస్తారు, ఇది సంస్థకు పెరుగుతూ మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి అవసరమవుతుంది. ఒక ఉద్యోగం తప్పనిసరిగా యజమానికి తెలిసిన అంతర్గతంగా అందుబాటులో లేని నైపుణ్యాలను తప్ప మిగతా యజమానులు నిర్ణయిస్తారు.

అవసరమయ్యే నైపుణ్యాలపై వేగవంతం పొందడానికి ఒక అంతర్గత అభ్యర్థికి యజమాని సమయం కలిగినా కూడా ఒక అంతర్గత అభ్యర్థి ప్రమోషన్ కోసం పరిగణించబడుతుందా లేదా అనే దానిపై కూడా పాత్ర పోషిస్తుంది.

అన్ని ఉద్యోగులు కాదు ప్రమోషన్ వాంట్

ప్రతీ ఉద్యోగిని తీసుకోవటానికి సరైన చర్య అవసరం లేదు. కొందరు ఉద్యోగులు అధిక స్థాయి బాధ్యత మరియు అధికారం కోరుకోరు. వారు విలువైన వ్యక్తి కంట్రిబ్యూటర్లకు ఉద్యోగం మీద సంతోషంగా ఉన్నారు.

ముఖ్యమైన మరియు ప్రభావవంతమైన పని రచనలను చేసే ఉద్యోగులకు ఒక ప్రమోషన్ గుర్తింపు. పర్యవసానంగా, పునరావృతమయ్యే ప్రమోషన్లు సాధారణంగా నిర్వహణ పాత్రలో ఒక ఉద్యోగిని ఉంచడం వలన సంస్థలలో రెండవ గందరగోళాన్ని పెంచుతుంది.

సంస్థలు, అయితే, ప్రోత్సాహకాలు వారి జీతం మరియు అధికారం పెంచడానికి ఉద్యోగుల ప్రాధమిక పద్ధతి చేశారు. యజమానులు ప్రమోషన్ అందించిన ప్రయోజనాలు మరియు గుర్తింపు అర్హత ఉద్యోగులు ప్రత్యామ్నాయ వృత్తి మార్గాలు అందించడానికి సవాలు కానీ ఇతర ఉద్యోగుల పని నిర్వహించడానికి కోరుకుంటారు లేదు.

వ్యక్తిగత సహాయకులు సమర్పణదారులకు తమ పాత్రను గుర్తించి, ప్రతిఫలించే ప్రమోషన్లకు అర్హులు. కనిపించే మరియు సంస్థ యొక్క మిగిలిన సమాచారం తెలియజేయడానికి, ఈ గుర్తింపు యజమాని విలువలను ప్రదర్శిస్తుంది.

ఉదాహరణకు, ఒక అభివృద్ధి కార్యాలయంలో పనిచేసే కార్యాలయంలో, డెవలపర్ 1, డెవలపర్ 2, డెవలపర్ 3 మరియు డెవలపర్ 3 మరియు సీనియర్ డెవెలపర్ వంటి ఉద్యోగ శీర్షికలను నిర్వహణ లేదా జట్టులో ఆసక్తి లేని ఉద్యోగులకు గుర్తింపు మరియు ప్రమోషన్ అందించడం నాయకుడు పాత్ర.

ఒక ప్రమోషన్ ఒక సంస్థలో విలువైన దాని గురించి శక్తివంతమైన కమ్యూనికేషన్ సాధనం. అందువలన, పని మరియు విలువ యొక్క సహకారం ఏ పాత్ర పోషించే ఉద్యోగులకు ఒక ప్రమోషన్ అందుబాటులో ఉండాలి.

కార్యాలయంలో ప్రమోషన్ ఉదాహరణలు

హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్లో ఒక ఉద్యోగి ప్రోత్సాహాన్ని ఉదాహరణలుగా చెప్పవచ్చు. ప్రమోషన్లు మీ సంస్థలోని ఇతర విభాగాలలో మాదిరిగానే కనిపిస్తాయి. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ మేనేజర్ మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్ పదోన్నతి. ఇంజనీర్ ప్రధాన ఇంజనీర్కు పదోన్నతి కల్పించారు.

• హెచ్ ఆర్ అసిస్టెంట్ హెచ్ ఆర్ జనరల్ అధినేతకు ప్రమోషన్ పొందుతుంది
• ఆర్ జనరల్ వ్యక్తి HR జనరల్ మరియు ఉద్యోగుల అభివృద్ధి సమన్వయకర్త యొక్క ద్వంద్వ పాత్రకు ఒక ప్రమోషన్ను అందుకుంటారు
• HR జనరలిస్ట్కు HR నిర్వాహకుడికి ప్రమోషన్ ఇవ్వబడుతుంది
• HR మేనేజర్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ అండ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ యొక్క మేనేజర్కి ప్రమోషన్ ఇవ్వబడుతుంది
• HR మేనేజర్ HR డైరెక్టర్ పదోన్నతి
• హెచ్ఆర్ డైరెక్టర్ హెచ్ ఆర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ పదోన్నతిని అందుకుంటారు
• HR వైస్ ప్రెసిడెంట్ గ్లోబల్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ వైస్ ప్రెసిడెంట్గా లేదా టాలెంట్ అక్విజిషన్, మేనేజ్మెంట్ అండ్ డెవలప్మెంట్ వైస్ ప్రెసిడెంట్గా ఉంటాడు