నిర్వహణ అనుభవం మీరు ఒక మేనేజర్ కానప్పుడు
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
విషయ సూచిక:
- ఒక ప్రాజెక్ట్ను లీడ్ చేయండి
- శిక్షణ, టీచ్, కోచ్, మరియు మెంటర్
- మీ ఇంటర్వ్యూయింగ్ నైపుణ్యాలు
- సంఘర్షణ నిర్వహించడానికి తెలుసుకోండి, "కీలకమైన సంభాషణ" ను కలిగి ఉండండి మరియు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి
- బడ్జెట్ను సృష్టించండి మరియు నిర్వహించండి
నిర్వాహకుడు. ఐదు నుండి పది సంవత్సరాల అనుభవం అవసరం. సమర్థవంతమైన నిర్వహణ యొక్క నిరూపితమైన ట్రాక్ రికార్డు.
మీరు మీ పునఃప్రారంభంలో టైటిల్ "మేనేజర్" లేనప్పుడు లేదా మీ నిర్వహణ అనుభవం యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను అందించలేనప్పుడు ఇది నిర్వహణ స్థానాన్ని పొందడం కష్టం.
సో ఫార్మల్ మేనేజ్మెంట్ స్థానాలు పట్టుకొని లేకుండా ఒక ఔత్సాహిక మేనేజర్ ఏమిటి? పుష్కలంగా! నిర్వాహకుడిగా ఉండటానికి మీకు ఆసక్తి ఉంటే, నిర్వాహకునిగా ఉండకుండా నిర్వహణ అనుభవాన్ని పొందడానికి ఐదు మార్గాలున్నాయి:
ఒక ప్రాజెక్ట్ను లీడ్ చేయండి
సమర్థవంతమైన మేనేజర్గా ఉండవలసిన నైపుణ్యాలను చాలా సమర్థవంతంగా నిర్వహించాల్సిన నైపుణ్యాలు: ప్రణాళికా రచన, నిర్వహణ, లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం, బడ్జెట్లను నిర్వహించడం, ప్రముఖ వ్యక్తులను మరియు అనేక ప్రాధాన్యతలను గారడీ చేయటం. మీరు ముందుగా ప్రాజెక్ట్ను ఎప్పుడూ నిర్వహించకుంటే, ప్రాజెక్ట్ జట్ల కోసం స్వయంసేవకంగా ప్రారంభించండి. అది పెద్ద ప్రాజెక్ట్ కానక్కర్లేదు. చిన్నవి ప్రారంభించండి. బహుశా ఆఫీసు థాంక్స్ గివింగ్ ఫుడ్ బుట్టె డ్రైవ్లో భాగమైన స్వయంసేవకంగా ఉండవచ్చు. ఆశాజనక, మీరు మంచి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఏమి చూస్తారు.
లేదా, అసమర్ధమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఏమి చేస్తున్నారో చూడండి మరియు వ్యతిరేక చేయండి. అప్పుడు, మీరే ఒక ఆధారపడదగిన బృందం సభ్యుడిగా స్థిరపడిన తర్వాత, ఒక ప్రాజెక్ట్ను చేపట్టడానికి ముందుకు సాగండి మరియు స్వచ్చంద.
ప్రాజెక్టు నిర్వహణలో ఒక కోర్సు తీసుకోండి, అంశంపై ఒక మంచి పుస్తకం చదివి, ఇంటర్వ్యూ విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు. మీరు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా కూడా సర్టిఫికేట్ పొందవచ్చు, కానీ మీరు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ నుండి కెరీర్ చేయడానికి ప్రణాళిక చేస్తే మినహాయింపు కావచ్చు.
శిక్షణ, టీచ్, కోచ్, మరియు మెంటర్
ప్రభావవంతమైన మేనేజర్గా ఉన్న పెద్ద భాగం మీ బృందాన్ని అభివృద్ధి చేస్తోంది. అలా చేయటానికి, నిర్వాహకుడు కొత్త ఉద్యోగులను, కోచ్ అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులను, మరియు చివరికి, గురువు ఉద్యోగులను ఎలా శిక్షణ ఇవ్వాలో మరియు తెలుసుకోవాలి.
కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి అవకాశంగా పరిగణించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఇది మీ పనిలో చాలా మంచిది కావాలి, లేదా మీరు బోధిస్తున్నది ఏమైనా మంచిది కావాలి. ఏదో మంచిగా ఉండటం కంటే, శిక్షణ, శిక్షణ, మరియు మార్గదర్శకత్వ నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం మరియు అభ్యాసం చేయడం చాలా ముఖ్యం. తెలుసుకోవడానికి ఉత్తమ మార్గం చేయడం ద్వారా! ఒక శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి వాలంటీర్; నిరాశకు గురైన పిల్లలు లేదా కోచ్ ఒక స్పోర్ట్స్ టీం గురువుగా స్వచ్చంద. కోచింగ్ కళ నేర్చుకోండి - గొప్ప ప్రశ్నలు అడగండి తెలుసుకోండి.
మీ ఇంటర్వ్యూయింగ్ నైపుణ్యాలు
అనేక సంస్థలు ఎంపిక కమిటీలను ఉపయోగిస్తాయి, జట్లను నియమించడం లేదా ఉద్యోగ అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు ఇతరులను కలిగి ఉంటాయి. మళ్ళీ, ఈ అవకాశాలు కోసం స్వచ్చంద. ఒక అభ్యర్థిని ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి మీ టర్న్ అయినప్పుడు అది "రెక్క" మాత్రమే కాదు. గొప్ప ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నల జాబితాను అభివృద్ధి చేయండి, క్రియాశీల శ్రవణ అభ్యాసం చేయడం మరియు తదుపరి ప్రశ్నలకు సంబంధించిన పరిశీలనలను అడగడం మరియు త్వరితగతిని ఎలా శీఘ్రంగా స్థాపించాలో తెలుసుకోండి. స్క్రీన్, ఇంటర్వ్యూ, మరియు గొప్ప ఉద్యోగులు ఎంచుకోవడం ముఖ్యమైన నిర్వహణ నైపుణ్యం మరియు నేర్చుకోవడం మరియు సాధన చేయవచ్చు!
ఇంటర్వ్యూ ఎలా మరింత కోసం, నేను అత్యంత అలిసన్ డోయల్ యొక్క Job శోధన సైట్ సిఫార్సు ఇష్టం - ఇది ఉంది ఉత్తమ ఉంది.
సంఘర్షణ నిర్వహించడానికి తెలుసుకోండి, "కీలకమైన సంభాషణ" ను కలిగి ఉండండి మరియు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి
అవును, ఆ మనుషుల సమస్యలతో వ్యవహరించేది మేనేజర్ ఉద్యోగంలో అత్యంత సవాలుగా ఉన్న భాగం. మనమందరం ప్రజల సమస్యలను సవాలు చేస్తున్నాము - మా సహోద్యోగులు, కుటుంబ సభ్యులు మరియు స్నేహితులు. వివాదం పరిష్కరించడానికి అవకాశాలు వచ్చినప్పుడు లైఫ్ "రిచ్ టార్గె" అవుతుంది. సానుకూల, నిర్మాణాత్మక మార్గంలో దీన్ని చేయడాన్ని తెలుసుకోండి.
నేను పుస్తకం కీలకమైన సంభాషణలను చదివినందుకు సిఫార్సు చేస్తున్నాను మరియు ఆచరణలో పాల్గొనడానికి మరియు దాని వద్ద మంచి అవకాశాలను పొందేందుకు అవకాశముంది.
మీరు సంఘర్షణలను ఎదుర్కోవటానికి, కష్టమైన అభిప్రాయాన్ని అందించగలగడం లేదా సున్నితమైన సమస్యను పరిష్కరించేటప్పుడు, మీరు "నిర్వహణ" యొక్క "వ్యక్తుల" కారకని నిర్వహించడానికి మీరు అంగీకారం మరియు సామర్ధ్యం కలిగి ఉన్నారని ప్రదర్శిస్తారు. నాకు నమ్మకం, అనుభవజ్ఞులైన నిర్వాహకులు పుష్కలంగా లేరు లేదా ప్రజల సమస్యలతో వ్యవహరించలేరు, కనుక ఇది నిజంగా మీరు వేరు వేరు చేస్తుంది.
బడ్జెట్ను సృష్టించండి మరియు నిర్వహించండి
ఒక నిర్వాహకునిగా, నా ఉద్యోగులలో ఒకరు నాకు బడ్జెట్ను సృష్టించి, నిర్వహించటానికి స్వచ్ఛందంగా ఉంటే నేను దానిని ప్రేమిస్తాను! కొంతమంది నిర్వాహకులు నిర్వహణ యొక్క సంఖ్యల క్రంచింగ్ కారకాన్ని ఆస్వాదిస్తున్నప్పుడు, ఇది నా అభిమాన భాగం. మీరు ఎక్సెల్లో మంచిగా ఉంటే, మీరు బడ్జెట్ను సృష్టించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి నేర్చుకోవచ్చు. మీ హోమ్ బడ్జెట్ తో ప్రారంభించడానికి ఒక మంచి ప్రదేశం.
బడ్జెట్ బాధ్యతకు వెళ్ళడానికి మీ యజమానిని ఒప్పించలేకపోతే, మీరు ఫైనాన్స్, బడ్జెటింగ్, మరియు అకౌంటింగ్ లను నేర్చుకోవచ్చు. ఒక కోర్సు తీసుకోండి, వ్యయ-ప్రయోజన విశ్లేషణ మరియు ROI ను నేర్చుకోండి మరియు బీన్ కౌంటర్ (నాన్-ఫైనాన్షియల్ మేనేజర్ కోసం ఒక ఫైనాన్స్ అండ్ అకౌంటింగ్ గ్లోసరీ) వంటి మాట్లాడటం నేర్చుకోండి.
మీరు ప్రదర్శన నైపుణ్యాలు, కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు, ప్రముఖ మార్పు మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచనలతో సహా మేనేజర్గా ఉండటానికి సిద్ధం చేయటానికి చాలా ఎక్కువ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి. మీకు ఉన్న దాని గురించి మాట్లాడటం చాలా ముఖ్యం పూర్తి, మీరు ఏమి కాదు చేయగలదు. పైన పేర్కొన్న సలహాలను మీ మొదటి నిర్వహణ స్థానానికి సహాయపడటానికి అవసరమైన ఆచరణాత్మక నిర్వహణ అనుభవాన్ని మీకు అందిస్తాయి.
ఎయిర్ ఫోర్స్ నిర్వహణ నిర్వహణ విశ్లేషణ (2R0X1)
ఇది చాలా ఉత్తేజకరమైన సైనిక ఉద్యోగం వంటి ధ్వని, కానీ ఎయిర్ ఫోర్స్ నిర్వహణ నిర్వహణ విశ్లేషకులు మిషన్లు 'బడ్జెట్లు మరియు వనరులను ట్రాక్.
ఎయిర్ ఫోర్స్ జాబ్: 2R1X1, నిర్వహణ నిర్వహణ నిర్మాణం
ఈ వైమానిక దళ స్థానములో, మీరు విమానం, ఇంజిన్లు, ఆయుధములు, క్షిపణులు మరియు అంతరిక్ష వ్యవస్థలను వాడటం మరియు నిర్వహించటానికి ప్లాన్ చేస్తారు, షెడ్యూల్ చేయవచ్చు మరియు నిర్వహించవచ్చు.
మీరు బృందం యొక్క బాస్ కానప్పుడు ఒక ప్రాజెక్ట్ను ఎలా నడిపించాలో
మీరు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అవుతున్నారా మరియు మీ బృందం సభ్యులు మీకు రిపోర్ట్ చేయలేరు? మీరు యజమాని లేనప్పుడు ఒక ప్రాజెక్ట్ నాయకుడిగా ఉండటానికి 6 చిట్కాలు ఉన్నాయి.