ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ట్రెండింగ్ టాపిక్స్ 2016

మీరు ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మెదడుల్లో కొన్నింటిని కలిపినప్పుడు మరియు భవిష్యత్తులో కనిపించే దానితో రావటానికి వారిని అడిగినప్పుడు మీరు ఏమి పొందుతారు? ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఎలా అభివృద్ధి చెందుతోందో, ఇప్పుడు వేడిగా ఉన్నది ఎలా అనేదానికి అద్భుతమైన అంతర్దృష్టిని పొందండి.

TwentyEighty స్ట్రాటజీ ఎగ్జిక్యూషన్, ఒక ప్రాజెక్ట్ మరియు పనితీరు నిర్వహణ శిక్షణా సంస్థ, ప్రపంచవ్యాప్తంగా సీనియర్ మేనేజర్ల బృందాన్ని కలిసి, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ట్రెండ్గా వ్యవహరించే విషయాన్ని బహిర్గతం చేయడానికి మరియు వ్యాఖ్యానించడానికి వారిని అడగండి. వారు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది.

1. చురుకైన ఇక్కడ ఉండండి

మీరు ఒక జలపాతం ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ వాతావరణంలో పని చేస్తే, చూడండి, ఎజైల్ మీరు సమీపంలో ఒక ప్రాజెక్ట్ వస్తున్నందున!

నిపుణుల బృందం చాలా సంస్థలు ఇప్పటికీ ఎజైల్ సూత్రాలతో పోరాడుతున్నాయని గుర్తించాయి. అయితే, ప్యాక్ యొక్క నాయకులు ఆ తొలి హర్డిల్స్పై తమ సిబ్బందికి సహాయం చేస్తూ, ప్రాజెక్టులు నడుపుతున్న విధంగా ఎజైల్ ఆలోచనను కలపడం సాధ్యమవుతుంది. పనిని పొందడం వలన ఇక "క్రమశిక్షణా విధానాలు" (ఉదాహరణకు PRINCE2 గురించి ఆలోచించండి) అని పిలిచే వాటిని మాత్రమే కలిగి ఉండాలి. మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ డెలివరీను క్రమబద్ధీకరించడానికి మరియు మీ కోసం సంపూర్ణంగా పనిచేసే విధానాన్ని కనుగొనడానికి మీరు ఉత్తమంగా ఉపయోగించవచ్చు.

2. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ = స్ట్రాటజిక్ మేనేజర్

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అనేది డెలివరీ గురించి కేవలం ఒక పాత్ర కాదు. సమయం పని పూర్తి అయితే ఎల్లప్పుడూ మీరు ఇకపై విజయవంతం అవసరం మాత్రమే విషయం కాదు ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు టాప్ నైపుణ్యాలు ఒకటి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు పెద్ద చిత్రాన్ని చూడగలిగారు మరియు సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఎలా చూస్తారనేదాని ప్రాజెక్టులు ఏమి చేయాలి. ప్రాజెక్టు ఆర్థిక లక్ష్యాలు హిట్ అవుతున్నారని, మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క పాత్రను "మేనేజర్" కు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నుండి తరలిస్తున్నారని చెప్పుకోవడంలో ఒక పెద్ద పాత్ర ఉంది. ఇంతకు మునుపు ఒక ప్రాజెక్ట్ వ్యాపార కేసును ఎలా వ్రాయవచ్చో తెలిసిన అనేక మంది ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులకు ఇది చాలా పెద్ద లీపు, మరియు దానికంటే ఎక్కువ ఆర్థిక స్పందన లేదు.

3. ఎవెర్య్థింగ్ లో మేనేజ్మెంట్ మార్చండి

మార్చు మేనేజర్ మార్పు మేనేజర్ యొక్క ఉపయోగిస్తారు, కానీ నేడు అనేక సంస్థలు ఈ పాత్రను పూర్తి చెయ్యడానికి ఎవరైనా యొక్క లగ్జరీ లేదు. ప్రతి ప్రాజెక్ట్ మార్పును అందిస్తుంది, మరియు మేనేజ్మెంట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడికి కీలక నైపుణ్యం.

ఇది ప్రతి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఆలింగనం కానీ ప్రభావవంతమైన మార్పు నిర్వహణ ప్రక్రియలు మరియు మార్పు పొందుపరచడానికి సరైన వైఖరి లేకుండా ఏదో కాదు, ప్రాజెక్టులు దీర్ఘకాలంలో విజయవంతంగా బట్వాడా చేయలేరు. మరొక విధంగా ఉంచడానికి, మార్పు నిర్వహణ 'sticky' మార్పును చేస్తుంది.

మార్పు నిర్వహణ శిక్షణ మీరు మీ సొంత నైపుణ్యాలను మీరు పూర్తిగా ఈ పాత్ర చేయడానికి అనుమతిస్తుంది అనుభూతి లేకపోతే మీరు పరిగణించాలి అని ఏదో ఉంది. నిపుణుల ప్యానెల్ వ్యాఖ్యానించింది వ్యాపారాలు సిబ్బంది మీ స్వంత మార్పును ఎలా నిర్వహించాలో నేర్చుకున్నారని, మీ బాస్ ఒక చిన్న కోర్సులో మీకు పంపే ఆలోచనను తెరిచి ఉందని మీరు గుర్తించవచ్చు.

శిక్షణ, శిక్షణ, శిక్షణ

నేటి మార్కెట్లో, నిపుణుల బృందం వ్యాపారాలకు పోటీ లాభదాయకంగా ఉంటుందని గుర్తించింది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లకు పిఎంపి శిక్షణ ద్వారా మంచి నైపుణ్య నైపుణ్యాలు, విశ్లేషణాత్మక ఆలోచన మరియు మరింత నేర్చుకోవడానికి సాంకేతిక నైపుణ్యాల నుండి నైపుణ్యాల శ్రేణి అవసరం.

సీనియర్ సిబ్బందిని నియమించడం మరియు నియమించడం కంటే ఇది మీ స్వంత జట్టుకు మరింత వ్యయంతో కూడుకున్నది.

5. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రతిచోటా ఉంది!

అవకాశాలు మీరు ఈ వ్యాసం చదువుతున్నారని మరియు మీరు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో అధికారిక, సాంప్రదాయిక నేపథ్యం లేదు. మీరు అసాధారణమైనది కాదు: చాలామంది, అనేకమంది ప్రణాళిక నిర్వాహకులు ప్రారంభించారు.

ట్వంటీఎయిటీ ప్యానెల్ కూడా ప్రాజెక్ట్ పని వ్యాపారంలో ఒక ప్రాంతానికి మాత్రమే పరిమితం కాలేదు మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్స్ కోసం కేవలం ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కేవలం ఇకపై లేదు … మీరు నా ఉద్దేశ్యం ఏమిటో చూస్తే. ఇంకో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రతి ఒక్కరూ ఈ ప్రాజెక్ట్లను నిర్వహించే ప్రాజెక్టు ఉద్యోగ శీర్షికను కలిగి ఉండకపోయినా, ఈ రోజులను నిర్వహిస్తున్నారు.

వ్యాపారానికి ఈ ప్రయోజనాలు మెరుగైన సంతృప్తి, సామర్ధ్యాలు మరియు బలమైన వ్యూహాత్మక అమరికను కలిగి ఉంటాయి.