ప్రాజెక్ట్ వర్సెస్ పీపుల్ మేనేజ్మెంట్

మేనేజింగ్ ప్రాజెక్టులు మరియు మేనేజింగ్ / పర్యవేక్షణలో ఒకే నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలు అవసరమవుతాయి; అయితే, ఉద్యోగాలు వారి అధికారం మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యంతో అసమానంగా ఉన్నాయి. నాయకత్వం, కమ్యూనికేషన్, మరియు సంస్థాగత నైపుణ్యాలు ఉన్నవారికి ప్రస్తుతం ఆసక్తికరమైన మరియు సవాలుగా ఉన్న వృత్తి మార్గాలు రెండూ.

సమర్థవంతమైన నిర్వహణ కోసం నైపుణ్యాలు అవసరం

రెండు విభాగాలు బలమైన నాయకత్వం నైపుణ్యాలు అవసరం. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులు సాధారణ లక్ష్యాలను సాధించడానికి జట్లను జయిస్తారు మరియు, నాయకుడిగా, ప్రజలు అనుసరించాల్సి ఉంటుంది. బృందం సభ్యులు తమ పాత్రలను పూర్తి చేయకపోయినా, ప్రతి ఒక్కరూ నిరుత్సాహపడతారు, మరియు వ్యక్తులు క్రమశిక్షణా చర్యను ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, నాయకులు లక్ష్యాలను కోల్పోయేటప్పుడు ఎవరి ఉద్యోగాలను అపాయంలో పడుతున్నారు.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్స్ గురించి ఒక సాధారణ సామెత వారు వారి సమయం కమ్యూనికేట్ 90% ఖర్చు ఉంది. ఒక సభ్యుడు పూర్తవ్వటానికి కట్టుబడి, స్థితి నివేదికలు వ్రాయడం మరియు సమావేశాలు నిర్వహించడం అనే కార్యనిర్వాహక స్థితిని తనిఖీ చేసుకొనే బాధ్యత నిర్వాహకులు మాత్రమే. సూపర్వైజర్స్ వారి సిబ్బందితో అంచనాలను ఏర్పాటు చేస్తారు, సమాచారాన్ని సేకరిస్తారు మరియు బృందం యొక్క పనిపై నివేదిక ఇవ్వండి

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులకు సంస్థాగత నైపుణ్యాలు ముఖ్యమైనవి. ప్రణాళికా నిర్వాహకులు ఒక ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేసి దానిని అమలుచేసే స్వభావం ద్వారా ప్లాన్ చేస్తారు. వారు ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క పని విచ్ఛిన్నం నిర్మాణం లోపల ఒక కమ్యూనికేషన్ ప్రణాళిక వంటి ప్రణాళికలు లోపల ప్రణాళికలు కూడా ఉన్నాయి. సూపర్వైజర్స్ వారి సిబ్బంది ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. సూపర్వైజర్స్ ప్రతి ఒక్కరూ సరైన సమయంలో సరైన సమయాలలో పని చేస్తుందని నిర్ధారించుకోండి. వారు వారి ప్రయత్నాలు వారి ఉద్యోగ వ్యాపారం, లాభాపేక్షలేని లేదా ప్రభుత్వ సంస్థకు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉండటానికి సహాయంగా వ్యక్తిగత సహాయకుల పనిని కారకం చేస్తారు.

విధులు పూర్తి చేయడానికి సరైన పరపతిని ఉపయోగించడం

అధికారం - ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు తమ ప్రాజెక్ట్ బృంద సభ్యులపై నిర్వహణ అధికారంని కలిగి ఉండరు, అయితే సూపర్వైజర్స్ నియామకం, అగ్ని, క్రమశిక్షణ మరియు ఆదేశాలను పాటించమని వారి సిబ్బందిని బలవంతం చేయవచ్చు. వారి వెనుక పాకెట్స్ లో సిబ్బంది చర్య భయం లేకుండా, ఈ డైనమిక్ ప్రాజెక్ట్ నాయకులు అద్భుతమైన నిర్వహణ నైపుణ్యాలు కలిగి అవసరం. మంజూరు, సూపర్వైజర్స్ అరుదుగా సిబ్బంది చర్య బెదిరించే ఉండాలి, కానీ వారు సామర్థ్యం కలిగి, మరియు అనేక సార్లు, ఇది ఒక ముప్పు తగినంత.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు వారి ప్రాజెక్ట్ బృంద సభ్యులను పేలవమైన ప్రదర్శన కోసం కాల్పులు చేయలేరు, జట్టు సభ్యులకు జవాబుదారీగా ఉండే మార్గాలు ఉన్నాయి. ప్రాజెక్ట్ ముందు భాగంలో, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రాజెక్ట్ లో పాల్గొనేందుకు ఎవరు వారి సిబ్బంది అంచనా ఎంత సమయం మరియు ప్రయత్నం వాటిని నుండి నిబద్ధత పొందేందుకు పర్యవేక్షకులు పనిచేస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులు ఈ విషయంలో ఒకే పేజీలో ఉన్నప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లకు తగిన విధంగా ఎలాంటి సహకారాన్ని అందించలేదని వివరించడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు సులభంగా ఉంటాయి.

ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క మొదటి స్వభావం ఒక సమస్య ఏర్పడినప్పుడు జట్టు సభ్యుని సూపర్వైజర్కు వెళ్ళడం కాదు. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు బృందం సభ్యులకు ఒకరికి జవాబుదారీగా వ్యవహరించే విధానాలను ఏర్పాటు చేస్తారు. నిర్దిష్టమైన సమయ వ్యవధిలో పని చేయటానికి జట్టు సభ్యులకు కట్టుబడి ఉన్న రెగ్యులర్ స్టేట్ సమావేశాలు జట్టు సభ్యులకు మరొక జవాబుదారిని కలిగి ఉంటాయి. ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తప్పిన గడువుకు మరియు పేలవమైన బట్వాడా నాణ్యతతో ప్రజలను పిలుస్తున్న ఏకైక వ్యక్తిగా ఉండకూడదు.

మిగతా అన్ని విఫలమైతే, ఒక ప్రాజెక్టు నిర్వాహకుడు ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ నుండి సహాయం పొందుతాడు. ఈ వ్యక్తి ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ లేదా ఒక సాధారణ పర్యవేక్షకుడు చేయగల పనులను చేయలేకపోయాడు. ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ ఒక ప్రాజెక్ట్ బృందం సభ్యుడు మెరుగైన పనితీరును తీసివేయడానికి లేదా శిక్షణ ఇచ్చేందుకు పర్యవేక్షకుడికి వెళ్ళవచ్చు.

నిపుణత - పర్యవేక్షకులు పర్యవేక్షకులకు కంటే వారి పనిని విభిన్నంగా పర్యవేక్షించే విధంగా ఏదో ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నిపుణులైన సిబ్బంది నిపుణుల్లో నిపుణులైతే ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్ట్ విషయంలో నిపుణుడు కానవసరం లేదు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రక్రియలలో ఒక నిపుణుడు, ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి విభిన్నంగా అర్హత ఉన్న నిపుణులను తెస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ జట్టు ప్రాజెక్టు సమస్యలను మరియు సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహికి బృందానికి అలాంటి నిర్మాణానికి ప్రణాళికను అందిస్తుంది. ఒక పర్యవేక్షకుడు వ్యాపార పరిష్కారాల రూపకల్పనలో మరింత పాల్గొనేవాడు, ఎందుకంటే అతను లేదా ఆమె తరపున ఈ విషయంలో అతని లేదా ఆమె సిబ్బందికి అదే స్థాయిలో నైపుణ్యం ఉంది.