వ్యాపారంలో ఆవిష్కరణకు సులువు మార్గాలు

మేము అన్ని వ్యాపార ఆవిష్కరణ ఎంత అవసరం అని మాకు తెలుసు. నాయకులు ఆవిష్కరణను ప్రోత్సహిస్తున్న మార్గాలు ఉన్నాయి. ఆపిల్ Corp. ఆవిష్కరించబడకపోతే, మేము ఐఫోన్లను కలిగి ఉండము. వారు DOS ను విడుదల చేస్తున్నప్పుడు మైక్రోసాఫ్ట్ ఆవిష్కరించినట్లయితే, మేము Windows ఆపరేటింగ్ సిస్టంలను చూడలేము.

తయారీదారులు ఆవిష్కరణను ఆపివేసినట్లయితే, మేము అన్ని మోడల్ T యొక్క డ్రైవింగ్ మరియు ఆపరేటర్లు సహాయం అవసరమైన కాండిల్ స్టిక్ ఫోన్లలో ఒకరినొకరు పిలుస్తాము; చూడడానికి టెలివిజన్ ఉండదు మరియు ఇంటర్నెట్ ఎన్నటికీ సృష్టించబడదు ఎందుకంటే మీరు దీనిని చదవలేరు.

ఎందుకు ఇన్నోవేషన్ బిజినెస్లో ముఖ్యమైనది

కాబట్టి, ఆవిష్కరణ చాలా ముఖ్యమైనది అయితే, ఎందుకు చాలా కంపెనీలు చిన్న ప్రక్రియ మెరుగుదలలు అన్ని సమయం ఖర్చు మరియు వారి పోటీదారులు వారి కొత్త వినియోగదారుల ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను వారి వినియోగదారులను దొంగిలించే ఎందుకు?

స్పష్టంగా, సమస్య వ్యాపార యజమానులు మరియు మేనేజర్లు ఆవిష్కరణ అవసరం లేదు. అనేక కేవలం ఆవిష్కరణ ప్రోత్సహించడానికి ఎలా తెలియదు. కొన్నిసార్లు, ఇది సమర్థవంతమైన పని సంబంధాలు అభివృద్ధి ప్రారంభమవుతుంది. అయితే, చాలా కంపెనీలు చురుకుగా ఆవిష్కరణను నిరుత్సాహపరుస్తాయి; ప్రయోజనం కోసం, బహుశా, అయితే ఇది జరుగుతుంది.

రెండు చిన్న కంపెనీలు చూద్దాము. ఒక ఆవిష్కరణ నిరుత్సాహపరిచేందుకు ఎలా ఒక ఉదాహరణ. మరొకటి ఆవిష్కరణను ప్రోత్సహించడానికి ఎలా ఒక ఉదాహరణ.

వ్యాపారం లో ఇన్నోవేషన్ నిరుత్సాహపరచడం ఎలా

క్యారోల్ ఒక చిన్న కుటుంబం వ్యాపార నడుస్తుంది. ఆమె చాలా బాగుంది. ఆమె ఏమి చేస్తుందో తెలుసు మరియు అందరికీ ప్రత్యేకంగా ఏమి చేయాలనేది అందరికీ తెలియజేయగలదు. దురదృష్టవశాత్తు, కరోల్ యొక్క వ్యాపారం లోతువైపు వెళ్తోంది. ఆమె తన లాభాలను తగ్గించే ఆమె ధరలను తగ్గిస్తుంది. ఆమె తన పోటీదారులకు వ్యాపారాన్ని కోల్పోయి, మంచి పనులను మరియు తక్కువ పనులను పనులను చేయగలదు.

చాలామంది ఎప్పటికప్పుడు ఉద్యోగులు మిగిలిపోయారు మరియు క్రొత్త వ్యక్తులను పనులు చేయడానికి సరైన మార్గంలో శిక్షణ ఇవ్వడానికి సమయం మరియు కృషి చాలా సమయం పడుతుంది. ఆమె ఉద్యోగి టర్నోవర్ తగ్గించడానికి ఎలా తెలుసుకోవాలి.

ఇది ఎలా జరగవచ్చు? కరోల్ స్మార్ట్ మరియు హార్డ్ పనిచేస్తుంది. ఆమె తన ప్రజలను బాగుచేస్తుంది. ఆమె వివిధ విషయాలను ప్రయత్నిస్తుంది. ప్రజలు కార్యాలయంలో సంతోషంగా ఉన్నారు, కానీ వారు తమలో తాము ఎక్కువగా మాట్లాడుకోరు; వారు కేవలం తమ సొంత ఉద్యోగాలన్నింటినీ స్టిక్ చేసి, సరైన వాటిని చేయటానికి ప్రయత్నిస్తారు.

కార్వెల్ MBWA (వాకింగ్ చేత నిర్వహించడం) లో నమ్మకం. మీరు పని చేస్తున్న కార్యాల చుట్టూ ఆమె నడుస్తున్నట్లు చూస్తున్నాడు మరియు వారు ఏదో "తప్పు" చేస్తే ఆమె ఎలాంటి చర్యలు తీసుకుంటుందో మరియు వాటిని సరిగ్గా ఎలా చేయాలో చూపుతుంది.

తరచూ కొత్తవారిని ఎలా చేయాలో అడగడానికి ప్రజలు కరోల్ను వారి కార్యస్థితికి పిలుస్తారు. వారు కొత్తగా ప్రయత్నించినప్పుడు కెల్ట్ జెఫ్ను ఎలా తిరస్కరించారో వారు గుర్తు చేసుకున్నారు. ఆమె ఎందుకు తన వివరణను వినడానికి కూడా సమయం లేదు. ఆమె మరింత అనువర్తన యోగ్యమైన నిర్వహణ శైలిని కలిగి ఉండాలి.

మీరు శిక్షణ పసిబిడ్డలు లేదా గ్రేడ్ పాఠశాలలో బోధన గణితంగా ఉన్నప్పుడు కరోల్ యొక్క విధానం బాగా పనిచేస్తుంది. ఇది యుద్ధభూమిలో కూడా పని చేస్తుంది. కానీ అది ఆవిష్కరణ కారోల్ యొక్క సంస్థ మనుగడ మరియు సంపన్నుడనవసరం అవసరం లేదు.

కరోల్ ఆమె సంస్థ, దాని ఉద్యోగుల యొక్క గొప్ప ఆస్తిని అధిగమించి ఉంది. వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి ప్రత్యేకమైన అనుభవాలు, విద్య మరియు నేపథ్యం ఉన్నాయి. వారు విభిన్న దృక్కోణాలు, వివిధ సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలు, మరియు సాంకేతికతలు.

కరోల్ వలె తెలివైన వ్యక్తి అయిన ఆమె కూడా ఒకరు కాకపోవచ్చు, ఎవరు వ్యాపారాన్ని అలాగే ఆమెకు తెలుసు, లేదా కరోల్ వంటి నూతనంగా ఎవరు మంచివారు? కానీ, కరోల్ వంటి స్మార్ట్, ఆమె అందరి కంటే తెలివిగా లేదు.

వ్యాపారం లో ఇన్నోవేజ్ ప్రోత్సహించడం ఎలా

వాలెరీ తన చేతులు పూర్తి చేసాడు. ఆమె చిన్న కంపెనీ చాలా త్వరగా పెరుగుతోంది అది ఉంచడానికి కష్టం. సంస్థ విషయాలను ఎలా చేయాలో శిక్షణ పొందాల్సిన కొత్త ఉద్యోగులు చాలా ఉన్నారు. ఈ శిక్షణ లేకుండా, ఆమె సంస్థ దాని ఉత్పత్తి నాణ్యతను కోల్పోతుంది. అదృష్టవశాత్తూ, అన్నా విషయాలు వివరిస్తూ ఒక నిజమైన బహుమతిని చూపించింది మరియు ఈ రోజుల్లో చాలా శిక్షణను ఆమె నిర్వహిస్తుంది.

వాలెరీ "ఓల్డ్ డేస్" ను కేవలం కొంతమంది వారిలో ఉన్నప్పుడే గుర్తుకు తెచ్చుకుంటూ వారు దుకాణంలో ఒక పాత పిక్నిక్ టేబుల్ చుట్టూ కూర్చుని కలిసి భోజనం చేసి పిల్లలు, చలనచిత్రాలు మరియు వ్యాపారాల గురించి మాట్లాడతారు. ఆలోచనలు ఆ భోజనాల నుండి వచ్చాయి.

ప్రతి ఒక్కరూ డిఎస్, కొత్త వ్యక్తి తప్ప మరేదైనా అనుభవిస్తారు. అతను ఎల్లప్పుడూ చూపించడానికి చివరి మరియు మొదటి వదిలి. అతను అప్పుడప్పుడు మాట్లాడతాడు, కానీ తరచూ కాదు.

అతను అభివృద్ధి ఎలా గురించి ఆలోచించినప్పుడు వాలెరీ ఇప్పుడు నవ్వుతుంది. డెవన్ మిగిలిన వారి వలె ఒక "పెద్ద ఆలోచనాపరుడు" కాదు, కానీ వారు ఒక ఆలోచనతో వచ్చినప్పుడు, డెవాన్ ఒక తుది స్కెచ్ నుండి తుది ఉత్పత్తికి తీసుకువెళుతున్నాడు.

వాలెరీ యొక్క రోజు ఆమె జట్టు నుండి ఫోన్ కాల్స్ ద్వారా తరచుగా ఆటంకం చెందుతుంది. ఈ ఉదయం ఎవా ఆమె కొత్త ప్యాకేజింగ్ టెక్నిక్ విఫలమైంది తెలుసు తెలపండి - నాలుగో సారి. ఐటీ కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి తన ప్రయత్నాలలో నిన్న ఇదే సమస్య ఉన్న అలీసియాతో ఆమె మాట్లాడాలని వాలెరీ సూచించాడు.

అనేకమంది ఖాతాదారులకు పరిశ్రమ మరియు భవిష్యత్ అవసరాలను చర్చించడానికి వారు నెలకు వచ్చే నెల సమావేశాన్ని పరిష్కరించడానికి వాలెరీ కోరుకునే విక్రయాల తల నుండి కూడా కాల్ కూడా ఉంది. మరియు ఆమె కార్యకలాపాలు మేనేజర్ వారు తదుపరి వారం తన విభాగంలో చేస్తున్న SWOT విశ్లేషణ గురించి మాట్లాడటానికి కోరుకుంటున్నారు.

R & D సమూహం ఒక కొత్త ఉత్పత్తి నమూనా పరీక్షించడానికి వాలంటీర్లను కోరుతూ సంస్థ ఇంట్రానెట్లో ఒక గమనికను పోస్ట్ చేసింది. సంస్థ సాఫ్ట్ బాల్ జట్టు ఇంట్రానెట్లో ఈ సీజన్ షెడ్యూల్ను పోస్ట్ చేసింది. పఠనం లో ఉన్న ప్రాధమిక పాఠశాలలో శిక్షకుడు విద్యార్థులకు హెచ్ ఆర్ రిక్రూట్ చేస్తున్నారు.

బిజినెస్ వర్క్స్ లో ఎందుకు ఇన్నోవేషన్

కరోల్ యొక్క సంస్థ ఇబ్బందుల్లో ఎందుకు ఉన్నదో చూడటం సులభం. కరోల్ అనుకోకుండా దానిని నిర్మూలించడం వలన ఆవిష్కరణ లేదు. ఆమె కొత్త పనులు చేయటం ద్వారా తప్పులు చేయటానికి స్వేచ్ఛ ఇవ్వడానికి ఆమెకు హక్కులు ఇవ్వకుండా ఉండటానికి ఆమె దృష్టి పెట్టింది.

ఆమె క్రొత్త విషయాలను ఆలోచించటానికి ప్రయత్నించినప్పటికీ, ఆమె ఆ ప్రాంతంలో పరిమిత సామర్ధ్యం కలిగి ఉంది మరియు ఆమె మరెవరైనా ప్రయత్నించనివ్వదు. ఆమె తన ఉద్యోగులను మైక్రో-మేనేజ్మెంట్ చేస్తుంది మరియు వాటిని పిల్లలను చూస్తుంది. ప్రెట్టీ త్వరలో, వారు విషయాలను మెరుగుపర్చడానికి ప్రయత్నిస్తారు, లేదా వారు వెళ్లిపోతారు.

వాలెరీ యొక్క సంస్థ గొప్ప పని చేస్తోంది. ఎందుకు? ఆమె నూతన కల్పనను ప్రోత్సహించే సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించింది.

బిజినెస్ లో ఇన్నోవేజ్ ప్రోత్సహించటానికి స్టెప్స్

ఆవిష్కరణ ప్రోత్సహించడానికి ఈ దశలను ప్రయత్నించండి.

కమ్యూనికేషన్ ప్రోత్సహించండి.

మధ్యాహ్నం మైదానంలో ప్రతి ఒక్కరూ భోజన సమయంలో, కలిసి పొందవచ్చు మరియు మాట్లాడవచ్చు. ఈ క్రాస్-ఫంక్షనల్ సంభాషణ ప్రతి వ్యక్తి యొక్క ఊహను పెడుతుంది మరియు ఇతరుల నైపుణ్యాల నుండి నేర్చుకునేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది.

వైఫల్యాన్ని అనుమతించండి.

మొదటి నాలుగు నాలుగు విఫలమైంది ఎందుకంటే ఎవా ఇప్పుడు ప్యాకేజింగ్ సమస్య పరిష్కరించడానికి ఐదవ ప్రయత్నం ఉంది. ఎలక్ట్రిక్ లైట్ బల్బ్ కోసం సరైన ఫిల్మెంట్ దొరికే ముందు ఎన్ని సార్లు ఎడిసన్ విఫలమయ్యాడు?

నమూనాలను కనుగొనండి.

ఐటి సమస్యకు అలిసియా పరిష్కారం ఏమిటంటే ఎవాకు ప్యాకేజింగ్ సమస్యను పరిష్కరించుకోవాలి. ఆవిష్కరణ దారితీసే సారూప్యతలు కోసం చూడండి.

మీ మార్కెట్ గురించి తెలుసుకోండి.

మంచి బగ్గీ కొరడాలు చేయడానికి ఒక వినూత్న మార్గం అభివృద్ధిలో ఏ పాయింట్ లేదు. మీ ఖాతాదారులకు మరియు మీ పరిశ్రమకు అవసరమైన వాటిని తెలుసుకోండి మరియు ఆ సమస్యలకు నూతన పరిష్కారాలను కనుగొనండి. మీ పోటీదారుల SWOT విశ్లేషణ ఉపయోగించండి, మీ సొంత సంస్థ, మరియు మీ పరిశ్రమ ఆవిష్కరణ కోసం అవకాశాలు హైలైట్.

అందరి ఉత్తమ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించండి.

డెవోన్ అత్యుత్తమ వినూత్నకారుని కాదు, ఇంజనీరింగ్పై దృష్టి కేంద్రీకరించడంతో ఇతర ప్రాంతాలలో ఇతరులు మరింత సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి సమయం కేటాయించారు. R & D కంపెనీ వారి పరీక్షకులను వివిధ రకాలైన దృక్పధాన్ని పొందటానికి నియమిస్తుంది.

మీ కంపెనీ (లేదా డిపార్ట్మెంట్, గ్రూప్ లేదా బృందం) చాలామంది స్మార్ట్ ప్రజలు ఉన్నారు. వాటిని కాల్పనికంగా ప్రోత్సహించండి, వాటిని తప్పులు చేయటానికి అనుమతినివ్వండి మరియు వాటిని కూర్చుని ఆలోచించడానికి సమయం ఇవ్వండి. "ఫ్లాట్" అని పిలిచే ఒక సంస్కృతిని నిర్మించడం మరియు సంస్థ మార్గాల ద్వారా సులభంగా పని చేస్తుంది.

పని వద్ద సంతోషంగా ఉండటానికి మార్గాలు ఉన్నాయి, కనుక పనిలో కలిసి పనిచేసే వ్యక్తులకు బృందాన్ని నిర్మించడం. ఈ పనులు మరియు మీరు విజయవంతం అవసరం ఆవిష్కరణ పొందుతారు.